xx集團(tuán)企業(yè)導(dǎo)師制管理辦法

1、PolicyPolicyManualManualofof科技政策文件科技政策文件SerialSerialNoNo文件編號(hào)文件編號(hào)ELIVE201311ELIVE201311DepartmentDepartment部門(mén)部門(mén)人事行政部人事行政部ReleaseReleaseDateDate頒布日期頒布日期20132013年4月1515日EffectiveEffectiveDateDate生效日期生效日期20132013年5月1日IssueIs

2、suebyby起稿人起稿人PagePage(1)ofofTotal(Total(2020)共2020頁(yè)第1頁(yè)SubjectSubject內(nèi)容內(nèi)容導(dǎo)師制管理辦法導(dǎo)師制管理辦法此文件由科技有限公司批準(zhǔn)頒發(fā)，自頒布之日起正式生效，任何修改和變動(dòng)必須按公司文件控制程序執(zhí)行。審核年月日批準(zhǔn)年月日科技科技導(dǎo)師制管理辦法導(dǎo)師制管理辦法PolicyManualof科技政策文件Page(3)ofTotal(20)共20頁(yè)第3頁(yè)31目的目的1.1幫助新員工

3、迅速融入企業(yè)文化，了解工作環(huán)境，熟悉工作流程，掌握公司制度，學(xué)會(huì)使用各種工具，促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)。1.2幫助公司骨干員工快速成長(zhǎng)，提升崗位技能與管理水平，明確職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)整工作與生活心態(tài)，將骨干員工培養(yǎng)為公司發(fā)展的核心團(tuán)隊(duì)。1.3幫助崗位調(diào)動(dòng)、晉升的老員工盡快熟悉新崗位工作，提升崗位技能，滿足崗位需要。1.4帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，開(kāi)發(fā)員工潛能，激發(fā)員工工作熱情，提升導(dǎo)師帶隊(duì)伍的能力，便于培養(yǎng)并選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才，實(shí)現(xiàn)“一幫一、一對(duì)紅”，

4、構(gòu)建起學(xué)習(xí)型組織。1.5配合員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展，開(kāi)發(fā)、留住人才，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。2適用范圍適用范圍2.1公司所有的新進(jìn)員工（實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工除外）。2.2公司批準(zhǔn)列入后備人才培養(yǎng)計(jì)劃的員工。2.3發(fā)生輪崗、崗位調(diào)動(dòng)、晉升等的員工。2.3具體劃分及說(shuō)明見(jiàn)下表。類(lèi)型類(lèi)型輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)形式輔導(dǎo)形式社會(huì)招募員工6個(gè)月一對(duì)一輔導(dǎo)新員工應(yīng)屆畢業(yè)生6個(gè)月一對(duì)多輔導(dǎo)（不超過(guò)3個(gè)）新晉升、崗位調(diào)動(dòng)、輪崗員工6個(gè)月一對(duì)一輔導(dǎo)骨干員工、培養(yǎng)對(duì)象員