安徽地礦投資有限公司海外發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、安徽地礦投資有限公司為實施海外發(fā)展戰(zhàn)略，通過考察、調(diào)研和探索，初步確立了適合自身發(fā)展的“4+4”海外發(fā)展模式。為防范海外地質(zhì)勘查風險，提高投資效率，作者根據(jù)公司實際，有針對性的對安徽地礦投資有限公司海外發(fā)展戰(zhàn)略進行研究，提出海外礦業(yè)投資風險防范措施、途徑和策略：
　　 1、通過對全球主要礦產(chǎn)資源分布、開發(fā)現(xiàn)狀和資源潛力的分析，結(jié)合我國對緊缺礦種的需求，明確到哪里去找礦，找什么類型的礦，解決投資方向問題；
　　 2、通過對

2、海外地質(zhì)勘查影響因素的分析，提出了海外發(fā)展應(yīng)遵循的原則和各種風險的防范措施；
　　 3、應(yīng)用SWOT分析法對安徽地礦投資有限公司海外發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅的系統(tǒng)分析，指出公司海外發(fā)展具有一定的比較優(yōu)勢，同時也面臨巨大的挑戰(zhàn)，其海外發(fā)展道路將是艱辛的和曲折的。進而充分認識海外發(fā)展的艱巨性、復雜性和長期性，堅定信念，增加危機感和緊迫感；
　　 4、提出海外發(fā)展的途徑和策略：首先是要有一個比較強大的投資平臺，統(tǒng)領(lǐng)全局的海

3、外發(fā)展，以局為單元，發(fā)揮各地勘單位的作用；二是要制定適合自身發(fā)展的中長期海外發(fā)展規(guī)劃；三是遵守國際慣例，主動承擔社會責任；四是創(chuàng)新投資機制和體制，建立適合自身發(fā)展的合作方式、公司構(gòu)架和管理形式；五是引進和培養(yǎng)國際礦業(yè)投資技術(shù)和經(jīng)營管理人才，利用好我國近年來大量的留學生資源；六是與國內(nèi)外大型礦業(yè)公司合作，走探采工貿(mào)一體化的可持續(xù)海外發(fā)展道路；
　　 5、鑒于公司的現(xiàn)狀，公司的海外發(fā)展應(yīng)穩(wěn)步推進，在鞏固的基礎(chǔ)上發(fā)展，確保重點，不宜盲