中小企業(yè)的員工激勵(lì)問題分析及對(duì)策思考

1、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)本科學(xué)年論文本科學(xué)年論文題目：題目：中小企業(yè)的員工激勵(lì)問題分析及對(duì)策思考學(xué)院工商管理專業(yè)人力資源管理班級(jí)人力1303學(xué)號(hào)20130724336姓名吳曉玫指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師葛培波山東財(cái)經(jīng)大學(xué)教務(wù)處制二Ｏ一六年六月Commented[l1]:封面不要頁眉山東財(cái)經(jīng)大學(xué)本科學(xué)年論文目錄一、引言......................................................................1二

2、、相關(guān)理論介紹..............................................................11.中小企業(yè)的含義..........................................................12.激勵(lì)的含義與類型........................................................13.家族式管理........

3、......................................................2三、中小企業(yè)在員工激勵(lì)方面的現(xiàn)狀..............................................21.物資激勵(lì)為主............................................................22.短期激勵(lì)為主.........................

4、...................................23.家族式管理..............................................................2四、中小企業(yè)在員工激勵(lì)方面面臨的問題..........................................21財(cái)力不足................................................

5、...............22嚴(yán)重排外...............................................................23激勵(lì)形式單一...........................................................34激勵(lì)體系不完整.........................................................35缺

6、乏科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系.................................................3五、中小企業(yè)有效地員工激勵(lì)措施................................................31.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合................................................32.短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合...................

7、.............................43.建立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制......................................................44.建立目標(biāo)管理機(jī)制........................................................45.激勵(lì)機(jī)制切實(shí)可行...............................................