公司招聘管理制度

1、招聘管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍適用范圍本制度適用于公司所有職位的招聘管理。第二條第二條制定目的制定目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機制，特制定本制度。第三條第三條招聘原則招聘原則公司招聘堅持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競爭、人崗匹配的原則。第二章第二章招聘職責招聘職責第四條第四條行政行政人事人事部職責部職責1.制訂公司中長期人力資源規(guī)劃；2.制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。3

2、.核定公司年度人力需求，確定人員編制，制定年度招聘計劃；4.分析公司人員職位職責及任職資格，制訂并完善職位說明書；5.決定獲取候選人的形式和渠道；6.設(shè)計人員選拔測評方法，并指導用人部門使用這些方法；7.主持實施人員選拔測評，并為用人部門提供錄用建議；8.定期進行市場薪酬水平調(diào)研，核定招聘職位薪酬待遇標準；9.提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析。第五條第五條用人部門職責用人部門職責1.編制部門年度人力需求計劃，提出正式人力需求申請；2.協(xié)助行政

3、人事部做好對職位職責和任職資格的調(diào)查分析；3.參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測評。第三章第三章招聘流程管理招聘流程管理第六條第六條確定招聘需求確定招聘需求1.各部門根據(jù)本年度工作發(fā)展狀況和公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計劃，擬定年度人力資源需求計劃，于每年年底報行政人事部。2.行政人事部根據(jù)公司年度發(fā)展計劃、編制情況及人力資源需求計劃，制定年度招聘計劃及費用預算，報公司總經(jīng)理審批。3.各部門提前一個月申報人力需求填寫《雇員申請表（增員或補員）》1.人事

4、行政部負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內(nèi)容及測評小組的人才測評體系，并負責在實際工作中不斷加以豐富和完善；2.測評小組由招聘負責人、用人部門負責人組成，對于重要管理人員和技術(shù)人員的招聘，可邀請外部專家和公司高層領(lǐng)導參加，一般由三至五人組成，負責對候選人的測評。3.行政人事部和用人部門應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進行測評。4.甄選包括初試和復試。第十第十二條初試初試1初試程序：確定初試內(nèi)容（面試或筆試）→確定初試時間→通知候選人→進

5、行初試→評定初試結(jié)果。2初試內(nèi)容2.1筆試：候選人參加由人事行政部擬訂試題的素質(zhì)測試，主要考核對方邏輯推理能力、思維能力、空間想象能力、觀察力等。2.2面試：主要了解對方求職動機、職業(yè)道德、家庭背景、學歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。3.通過初試，招聘專員審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的相融度，并在《面試評價表》（參見附頁）中填寫行政人事部初試意見。第十第十三條復試復試通過初試的候選人必須參加由用人部門主持的復試，復試形

6、式主要有面試、筆試。通過復試，測評人主要考核其專業(yè)知識、專業(yè)能力、必備技能等，以審查是否能夠勝任職位要求，并在《面試評價表》中填寫用人部門意見。第十第十四條錄用錄用1.甄選結(jié)束后，測評小組成員就甄選情況進行綜合討論及評定，確定候選人最終排名提出初步錄用意見。2.對擬錄用人員作背景調(diào)查。3.應(yīng)聘人員的《錄用決定》按權(quán)限由領(lǐng)導簽署后，行政人事部負責通知員工報到。4.對于有意向錄用的人選，由人事行政部以郵件或電話的形式發(fā)出《員工錄用通知》（參