公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法

1、公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法為了充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步完善公司的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法。一、實(shí)行薪酬激勵(lì)的基本原則1、堅(jiān)持按勞分配原則。2、堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益相一致的原則。3、堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則。二、實(shí)行薪酬激勵(lì)的職務(wù)對(duì)象實(shí)行薪酬激勵(lì)的職務(wù)對(duì)象為董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書。高級(jí)管理人員交叉任職或兼任多個(gè)

2、職務(wù)的，按主要職務(wù)確定薪酬待遇，一人只能享受一個(gè)職務(wù)的薪酬待遇。三、薪酬的構(gòu)成薪酬包括基本薪酬和效益薪酬兩部分?；拘匠晔前凑崭呒?jí)管理人員所處的崗位責(zé)任大小確定。效益薪酬是根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和個(gè)人工作情況確定。3、建立高級(jí)管理人員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度。實(shí)行薪酬激勵(lì)的高級(jí)管理人員，要繳納責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金，責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金為其效益薪酬的20%。4、高級(jí)管理人員的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金，在其任期屆滿或離任后，由董事會(huì)對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)其進(jìn)行部分或全部發(fā)放。5、高級(jí)