某上市公司公司中高層管理人員薪酬管理制度

1、公司中高層管理人員薪酬管理制度公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一章：總則第一條：第一條：為維護(hù)______公司（以下簡(jiǎn)稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條：第三條：公司中層以上（含中層）管

2、理人員實(shí)行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。第四條：第四條：公司中高層管理人員薪酬實(shí)行年薪制。第五條：第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：1、基本年薪；2、績(jī)效年薪；3、獎(jiǎng)勵(lì)年薪；2、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的50%—60%；3、公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的40%—50%；4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的30%—40%；5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五

3、層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的20%—30%。第四條：第四條：年薪制人員的獎(jiǎng)勵(lì)年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)：1、違反公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者；2、辭職或辭退者；3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對(duì)當(dāng)前公司業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響者；4、其他董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況；5、第三層以下（含第三層）經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理，其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長(zhǎng)。第五條：第五條：總裁特別獎(jiǎng)