中高層管理人員薪酬管理制度

1、《人事工具光盤》薪酬福利—人事工具第2期—中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一章：總則第一條：第一條：為維護______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經營者團隊，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。第二條：第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理（或董事長）認定可享受年薪制的員工。第三條：第三條：公司中層以上（含

2、中層）管理人員實行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。第四條：第四條：公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。第五條：第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構成：1、基本年薪；2、績效年薪；3、獎勵年薪；4、法定福利和保險；5、特別福利保險計劃；6、總裁特別獎勵或總經理特別獎勵；7、中高層經理人持股計劃(另行規(guī)定)。第二章：薪酬管理辦法第二章：薪酬管理辦法第一條：第一條：基本年薪（下限年薪）：1、以上年度實際年薪總額（基本年薪＋績效年薪）的60

3、70%作為本年度基本年薪，按月核發(fā)（見附表二）；2、基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎；3、新聘（或新晉升）中高層管理人員的基本年薪按照公司現行標準進行核定；4、特殊情況由總經理（或董事長）批準后可以隨時進行調整。第二條：第二條：績效年薪：1、在年度結束后，根據考核評價結果進行核定，在次年春節(jié)前一次性核發(fā)（見附表二）；2、任現職不滿一年者按實際任職時間進行核定。第三條：第三條：獎勵年薪（年終獎金）：在年

4、度結束后，根據公司業(yè)績和考核評價結果進行核定，標《人事工具光盤》薪酬福利—人事工具第2期—第四條：第四條：國內外進修：1、董事長（第一層經理人）、總經理（第二層經理人）任滿一屆，考核結果良好及以上，可享受國內外中長期進修；2、副總經理及其他第三層（或相當）經理人任滿一屆，考核結果良好及以上，可享受國內外短期進修；任滿兩屆，考核結果良好及以上，可享受國內外中長期進修；董事長或總經理認為必要者，可不受此規(guī)定限制；3、正副總監(jiān)、總經理助理及其

5、他第四層（或相當）經理人、部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經理人任滿兩屆，考核結果良好及以上，可享受國內外短期或中長期進修；董事長或總經理認為必要者，可不受此規(guī)定限制；4、以上條件均為必要條件，是否執(zhí)行根據公司具體情況進行安排。第五條：第五條：一次性退職金：1、董事長（第一層經理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：享受標準=最后年度年薪總額（1實際任職年限10）1.02、總經理（第二層經理人）享受條件

6、為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：享受標準=最后年度年薪總額（1實際任職年限10）0.93、副總經理及其他第三層（或相當）經理人享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：享受標準=最后年度年薪總額（1實際任職年限10）0.74、正副總監(jiān)、總經理助理及其他第四層（或相當）經理人享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：享受標準=最后年度年薪總額（1實際任職年限10）0.65、部門正副經理、銷售副總助理及其他第

7、五層（或相當）經理人享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：享受標準=最后年度年薪總額（1實際任職年限10）0.56、一次性退職金在任職期滿后，一次性發(fā)放；7、任職未符合上述期限規(guī)定要求，由于工作調動原因等離任，且考核結果良好以上者，按實際任職年限核發(fā)退職金。第六條：第六條：工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。第七條：第七條：工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房：1、任期滿一屆以上