第19章 質(zhì)量管理

1、紫坪鋪水利樞紐工程第一標大壩工程施工組織設(shè)計第19章施工質(zhì)量控制與質(zhì)量保證措施278第19章施工質(zhì)量控制與質(zhì)量保證措施19.1質(zhì)量管理體系19.1.1方針和目標19.1.1.1公司的質(zhì)量方針公司的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理，精心施工，持續(xù)提高，顧客滿意。19.1.1.2公司的質(zhì)量目標公司的質(zhì)量目標是：創(chuàng)建優(yōu)良工程，確保顧客滿意。19.1.1.3本工程的質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是：以顧客為關(guān)注的焦點，確保優(yōu)良工程。土建單元工程優(yōu)良率85%以上，

2、金屬結(jié)構(gòu)制作及安裝單元工程優(yōu)良率90%以上，杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故。19.1.1.4質(zhì)量目標的分解與管理在本工程施工中，將工程質(zhì)量目標進行分解，制定各分部、單元工程的可測量的產(chǎn)品質(zhì)量目標，項目部各部門和施工隊建立可測量的質(zhì)量管理目標。通過對質(zhì)量目標的檢查、考核和改進，提高質(zhì)量管理水平，提高本工程的施工質(zhì)量。19.1.2質(zhì)量承諾公司鄭重承諾：在施工中，認真執(zhí)行ISO9001：2000標準，精心施工，科學(xué)施工，確保人員、資金、設(shè)備的到位和投入

3、，確保優(yōu)良工程。19.1.3創(chuàng)優(yōu)良工程措施19.1.3.1建立本工程的質(zhì)量管理體系，按照ISO9001：2000標準要求，對本工程實施標準化的質(zhì)量管理。19.1.3.2對進場的全體職工進行質(zhì)量方針、質(zhì)量意識、質(zhì)量目標和質(zhì)量管理的教育，從每一個人、每一個環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)。紫坪鋪水利樞紐工程第一標大壩工程施工組織設(shè)計第19章施工質(zhì)量控制與質(zhì)量保證措施280人。全公司共有經(jīng)過培訓(xùn)并聘用的內(nèi)部質(zhì)量審核員15人。公司質(zhì)檢部對本工程的質(zhì)量負有直接管理

4、責(zé)任，為確保工程施工質(zhì)量，直接在現(xiàn)場進行常規(guī)質(zhì)量檢查，以確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。公司質(zhì)檢部負責(zé)本工程質(zhì)量管量體系的建立，并視質(zhì)量體系運行情況，對本工程進行質(zhì)量管理體系進行檢查。同時按公司內(nèi)部質(zhì)量審核計劃，對本工程進行內(nèi)部質(zhì)量體系審核。19.1.5質(zhì)量管理體系的建立19.1.5.1公司質(zhì)量體系認證公司已于1999年通過質(zhì)量管理體系認證，證書號：1099B0116。并于2000年8月、2001年8月通過了浙江質(zhì)量體系審核中心的二次監(jiān)督審核

5、。2002年8月將進行ISO9001：2000換證、換版審核。19.1.5.2質(zhì)量代表由公司任命工程項目總工程師為工程質(zhì)量代表，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、運行和管理。19.1.5.3質(zhì)量管理工程師工程設(shè)立2名專職質(zhì)量管理工程師，建制在質(zhì)檢部，由質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)日常的質(zhì)量管理體系的管理工作。19.1.5.4建立本工程質(zhì)量管理體系的依據(jù)(1)ISO9001：2000版標準；(2)SD12QSMB工程局《質(zhì)量手冊》；(3)SD12QSP0