工程總承包模式風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策

1、工程總承包模式的風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策工程總承包模式的風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策論文摘要：工程總承包模式的運(yùn)作過(guò)程、管理模式、合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)分配與通常的專業(yè)工程的施工合同差異是很大的因而總體上加大了總承包商的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。在工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中業(yè)主及工程總承包公司應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)合理應(yīng)對(duì)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要促使總承包體制向規(guī)范化方向發(fā)展以取得業(yè)主和總承包商利益的雙贏。關(guān)鍵詞：EPC工程總承包工程承包風(fēng)險(xiǎn)分析一、EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)總體來(lái)說(shuō)

2、，EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也可分為三類：客觀風(fēng)險(xiǎn)，道德風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)能力不足風(fēng)險(xiǎn)和心理風(fēng)險(xiǎn)。（一）客觀風(fēng)險(xiǎn)1、自然災(zāi)害。EPC工程工期長(zhǎng)，遭遇各種自然災(zāi)害的機(jī)會(huì)極大。2、社會(huì)政治。①戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂。這可能使建設(shè)項(xiàng)目終止或毀約，或者建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)直接遭受戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞，而使承包商和業(yè)主都遭受損失。②國(guó)有化、征用、沒(méi)收外資。這往往使項(xiàng)目的外方業(yè)主蒙受重大損失。③EPC工程總承包項(xiàng)目合同履行過(guò)程中，項(xiàng)目所在國(guó)法律、政策發(fā)生變化，可能使承包商承擔(dān)額外的責(zé)任，造成較大的履約

3、風(fēng)險(xiǎn)。3、經(jīng)濟(jì)。①匯率浮動(dòng)。業(yè)主對(duì)承包商的付款都是承包商所在國(guó)以外的貨幣，這就便承包商不得不承擔(dān)國(guó)際市場(chǎng)匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。②通貨膨脹。通貨膨脹使工程造價(jià)大幅度高，承包商承包合同多數(shù)都為固定總價(jià)條款，必然使承包商承擔(dān)額外支付的風(fēng)險(xiǎn)。③衡平所有權(quán)。承包商在自己國(guó)家以外的國(guó)家承包EPC項(xiàng)目必須了解和熟悉各個(gè)不同國(guó)家“衡平法”原則保護(hù)其所有權(quán)的規(guī)定。例如，在承包工程萬(wàn)面，有些國(guó)家規(guī)定外因公司的投標(biāo)價(jià)格必須比當(dāng)?shù)毓镜耐稑?biāo)價(jià)低若干百分點(diǎn)才能將該工程

4、授予外國(guó)公司，或者規(guī)定外國(guó)公司必須與當(dāng)?shù)毓韭?lián)合才能參加投標(biāo)。（二）道德風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)。三、EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理一般地說(shuō)，承包商企業(yè)對(duì)EPC工程總承包項(xiàng)目管理程序分為三個(gè)階段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制和處理。（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指承包商企業(yè)對(duì)所承包的EPC工程項(xiàng)目可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)的類型和產(chǎn)生原因進(jìn)行判斷分析，以便承包商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、控制和處理。這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)，一是判斷承包商在EPC工程總承包項(xiàng)目中存在著什么風(fēng)險(xiǎn)；二是

5、找出風(fēng)險(xiǎn)的成因。承包商對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)目所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其成因的分析應(yīng)分三步進(jìn)行：1、了解項(xiàng)目本身的一些情況，如項(xiàng)目來(lái)源，項(xiàng)目資金來(lái)源、項(xiàng)目技術(shù)水平、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、工期、承包商的工作范圍和業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍等等這些資料，同時(shí)更重要的還應(yīng)了解項(xiàng)目的背景資料、業(yè)主的資信情況等，對(duì)上述材料的分析，可以發(fā)現(xiàn)很多具體的風(fēng)險(xiǎn)成因。2、風(fēng)險(xiǎn)的形式估計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)的形式估計(jì)就是要明確項(xiàng)目的目標(biāo)，采用的策略、方法及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的手段和資源以確定是否適應(yīng)項(xiàng)目及其環(huán)境

6、的變化。3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后要把結(jié)果整理出來(lái)，寫成書面報(bào)告，為風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制和處理做準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)的分類或分組、風(fēng)險(xiǎn)特征、對(duì)項(xiàng)目管理的要求。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別技術(shù)方面，主要有德爾菲法又叫專家意見(jiàn)法、專家會(huì)議法（和前一種統(tǒng)稱集體經(jīng)驗(yàn)法）、故障樹法和篩選一監(jiān)測(cè)一診斷法等方法。（二）風(fēng)險(xiǎn)分析EPC工程承包中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1、政治?？疾旃こ趟趪?guó)家的政治局勢(shì)是否穩(wěn)定；