夜場最新營銷計(jì)劃書

1、香格里拉娛樂會(huì)所最新營銷計(jì)劃書香格里拉娛樂會(huì)所最新營銷計(jì)劃書慢搖吧跟一般酒吧不一樣，酒吧大多數(shù)都是以穿插演出為主。慢搖慢搖吧跟一般酒吧不一樣，酒吧大多數(shù)都是以穿插演出為主。慢搖吧一般是以吧一般是以DJ的慢搖舞曲來作為主流，它屬于時(shí)尚店，其生命力的慢搖舞曲來作為主流，它屬于時(shí)尚店，其生命力不長，屬于時(shí)代流行產(chǎn)物，在開設(shè)的一定時(shí)間里根據(jù)內(nèi)堂裝修，內(nèi)不長，屬于時(shí)代流行產(chǎn)物，在開設(shè)的一定時(shí)間里根據(jù)內(nèi)堂裝修，內(nèi)堂特色可在短時(shí)間里賺錢，長時(shí)間經(jīng)營不

2、是主流之趨。所以現(xiàn)在的堂特色可在短時(shí)間里賺錢，長時(shí)間經(jīng)營不是主流之趨。所以現(xiàn)在的酒吧，慢搖吧都要有著一定的前衛(wèi)管理模式策劃者。如果只采用單酒吧，慢搖吧都要有著一定的前衛(wèi)管理模式策劃者。如果只采用單一模式一模式那將會(huì)給自己帶來麻煩。所以我們必須真正找到適合自己酒那將會(huì)給自己帶來麻煩。所以我們必須真正找到適合自己酒吧的經(jīng)營出路。吧的經(jīng)營出路。1.現(xiàn)在的酒吧大多數(shù)是拿著以前管理演繹酒吧和現(xiàn)在的酒吧大多數(shù)是拿著以前管理演繹酒吧和DISCO的管理

3、模式進(jìn)行管理的管理模式進(jìn)行管理這樣的管理模式對于現(xiàn)在來說是很落這樣的管理模式對于現(xiàn)在來說是很落后的。只有少數(shù)酒吧在這方面做得到。這也是它們做的成功的所后的。只有少數(shù)酒吧在這方面做得到。這也是它們做的成功的所在。在。2.大多數(shù)酒吧做的經(jīng)營模式路線是一樣的，非常單一。大多數(shù)酒吧做的經(jīng)營模式路線是一樣的，非常單一。也就是也就是我們說的跟風(fēng)經(jīng)營，造成客人感覺去哪里都一樣，沒有新意。我們說的跟風(fēng)經(jīng)營，造成客人感覺去哪里都一樣，沒有新意。3.還有多

4、數(shù)酒吧只著重裝修而沒有突出客人所需要的東西，所以酒吧不有多數(shù)酒吧只著重裝修而沒有突出客人所需要的東西，所以酒吧不是裝修越好生意就會(huì)越好。要是這樣的話很多人都可以開酒吧了。是裝修越好生意就會(huì)越好。要是這樣的話很多人都可以開酒吧了。4.多數(shù)酒吧缺少內(nèi)涵多數(shù)酒吧缺少內(nèi)涵.缺少亮點(diǎn)缺少亮點(diǎn).缺少親和力而沒有體現(xiàn)出真正的酒吧缺少親和力而沒有體現(xiàn)出真正的酒吧文化。文化。這樣就造成客人去酒吧的目的沒有達(dá)到，留不住回頭客。這樣就造成客人去酒吧的目的沒有

5、達(dá)到，留不住回頭客。5.在很多酒吧里特別注重在很多酒吧里特別注重DJ和藝員，現(xiàn)在的很多和藝員，現(xiàn)在的很多DJ還是存在著只會(huì)還是存在著只會(huì)PIAYMUSIC而不會(huì)主動(dòng)推銷自己的而不會(huì)主動(dòng)推銷自己的MUSIC。歌手換得多但是唱的。歌手換得多但是唱的就那么幾首歌等等，卻忽略了在各個(gè)方面人員重要性，就那么幾首歌等等，卻忽略了在各個(gè)方面人員重要性，酒吧所有人酒吧所有人員是酒吧共同生存的條件。員是酒吧共同生存的條件。6.酒吧管理人員知識面不夠廣泛，

6、缺少酒吧管理人員知識面不夠廣泛，缺少自動(dòng)捕捉信息意識，這對于酒吧在激烈的競爭中很主要。自動(dòng)捕捉信息意識，這對于酒吧在激烈的競爭中很主要。7.很多酒很多酒所以針對目前店面出現(xiàn)業(yè)績直線下降的問題，為了能夠提高營業(yè)所以針對目前店面出現(xiàn)業(yè)績直線下降的問題，為了能夠提高營業(yè)額，以下有一些方案：第一給于消費(fèi)者更多的附加值，額，以下有一些方案：第一給于消費(fèi)者更多的附加值，第二推行促銷活動(dòng)促進(jìn)消費(fèi)者再次消費(fèi)，第二推行促銷活動(dòng)促進(jìn)消費(fèi)者再次消費(fèi)，第三與其

7、他會(huì)所進(jìn)行競爭，讓消費(fèi)者明顯感覺到本會(huì)所與其第三與其他會(huì)所進(jìn)行競爭，讓消費(fèi)者明顯感覺到本會(huì)所與其他會(huì)所的不同，盡顯本店的性價(jià)比。他會(huì)所的不同，盡顯本店的性價(jià)比。從目前來看，本會(huì)所主要的上客營業(yè)時(shí)間為晚場時(shí)段，以學(xué)生和工從目前來看，本會(huì)所主要的上客營業(yè)時(shí)間為晚場時(shí)段，以學(xué)生和工薪階級、青年為主，年齡一般在薪階級、青年為主，年齡一般在2240歲之間，因此這是我們本次歲之間，因此這是我們本次活動(dòng)的最主要的兩個(gè)消費(fèi)群體，這些群體也就是我們最主要

8、的促銷活動(dòng)的最主要的兩個(gè)消費(fèi)群體，這些群體也就是我們最主要的促銷目標(biāo)，所以我們要針對此類消費(fèi)群體開展?fàn)I銷策略。目標(biāo)，所以我們要針對此類消費(fèi)群體開展?fàn)I銷策略。思路分析：營銷整體分析消費(fèi)群體形態(tài)分析及問題所在思路分析：營銷整體分析消費(fèi)群體形態(tài)分析及問題所在1、沒有來過的消費(fèi)者如何宣傳，如何引導(dǎo)？、沒有來過的消費(fèi)者如何宣傳，如何引導(dǎo)？2、來過以后還會(huì)選擇來的消費(fèi)者為什么他還會(huì)來，怎樣才能吸、來過以后還會(huì)選擇來的消費(fèi)者為什么他還會(huì)來，怎樣才能吸

9、引他再次消費(fèi)？引他再次消費(fèi)？保住現(xiàn)在的客戶群體是我們首要任務(wù)，引誘再次消費(fèi)是最終任保住現(xiàn)在的客戶群體是我們首要任務(wù)，引誘再次消費(fèi)是最終任務(wù)，至于開發(fā)市場可考慮在穩(wěn)住現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上可以進(jìn)行考慮務(wù)，至于開發(fā)市場可考慮在穩(wěn)住現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上可以進(jìn)行考慮如何讓已經(jīng)選擇的消費(fèi)者能夠得以滿足，留下良好的印象？消費(fèi)者如何讓已經(jīng)選擇的消費(fèi)者能夠得以滿足，留下良好的印象？消費(fèi)者得以滿足最主要的是體現(xiàn)在我們的性價(jià)比上，他們需要的是什么，得以滿足最主要的是