金威地產項目工程策劃報告【模板】_第1頁
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文檔簡介

1、金威建設集團有限公司1項目工程策劃報告編制人審批人編制時間金威建設集團有限公司36進度管理進度管理........................................................................................26266.1總體進度控制目標...........................................266.2施工進度計劃..............

2、.................................266.3施工控制的主要節(jié)點及目標...................................266.4常規(guī)工序控制時間要求及工序插入時間：.......................266.5關鍵工序的進度保證措施.....................................276.6進度控制措施.........................

3、......................307質量管理質量管理........................................................................................31317.1質量管理目標...............................................317.2質量管理人員組織架構........................

4、...............317.3質量管理職責...............................................317.4質量管理制度及保障措施.....................................328安全文明管理安全文明管理...............................................................................

5、.35358.1安全文明管理目標...........................................358.2安全文明管理架構...........................................358.3安全文明施工管理...........................................359項目綜合協(xié)調管理項目綜合協(xié)調管理..............................

6、..........................................40409.1項目的對內協(xié)調.............................................429.2項目的對外協(xié)調.............................................431010附件附件....................................................

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