我國國有企業(yè)改制運營模式的研究.pdf

1、國有企業(yè)改制運營,是一項復雜的系統(tǒng)工程,它牽扯到方方面面的社會關(guān)系,它不僅關(guān)系到國有資產(chǎn)管理體制的巨大變動,也影響到整個國家的宏觀社會經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展,以及各個利益群體的權(quán)益,對整個社會經(jīng)濟都將產(chǎn)生深遠的影響.該文探討了市場經(jīng)濟國家的國有資本,經(jīng)歷從無到有、從小到大的、從無序到有序的漫長過程后形成的相對典型的共性特征.研究其發(fā)展歷程、分析其中表現(xiàn)出的規(guī)律性、科學性,以及對完善中國國有資本運營機制的參考價值.對國有企業(yè)運營模式進行了利弊分

2、析及完善對策.討論了委托代理經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、企業(yè)集團經(jīng)營以及股份制經(jīng)營等模式.通過對國外市場經(jīng)濟國家的國有資本運營模式及改革經(jīng)驗的分析,結(jié)合中國國有企業(yè)改革發(fā)展的歷程取得橫向、縱向兩方面的經(jīng)驗,找出中國國有資本在普遍規(guī)律中的特殊規(guī)律,并提出了自己的觀點:國企運營模式應當適應市場經(jīng)濟深入發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的變化,適時采取有效實現(xiàn)形式,進行國有企業(yè)三個層次的授權(quán)經(jīng)營,針對中國國情提出國有企業(yè)改制運營模式的三層次授權(quán)經(jīng)營方案.通過該