發(fā)達(dá)國家國有企業(yè)改制模式的比較研究.pdf

1、河南師范大學(xué)碩士學(xué)位論文發(fā)達(dá)國家國有企業(yè)改制模式的比較研究姓名：李俊申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：蘇曉紅20080501A B S T R A C TT h e r e f o r m t o t h eS t a t e - o w n e dE n t e r p r i s ei s o i l eo f t h em o s t i m p o r t a n ti s s u e s t h a tm a n y

2、 g o v e r n m e n t sa r ef a c i n gt o d a y ．S i n c et h eU K h a sc a r r y i n g o u t l a r g e —s c a l ep r i v a t i z a t i o n i n t h e 1 9 8 0 s ，i nt h ep r a c t i c eo fr e s t r u c t u r i n gt h e i

3、r s m t e - o w n e de n t e r p r i s e s ，a l lc o u n t r i e sh a v et a k e nad i f f e r e n tm o d e o f r e s t r u c t u r i n gb a s e do n t h e a c t u a l s i t u a t i o n s i n t h e c o u n t r y a s w e

4、l l 淞o t h e r r e l e v a n t f a c t o r s ，t o c o p ew i t h g l o b a l i z a t i o na d j u s t m e n to f t h ee c o n o m i cs t r u c t u r ea n di m p r o v e t h eo p e r a t i o n a le f f i c i e n c y o f s

5、 t a t e - o w n e de n t e r p r i s e s ．H o w t or e s t r u c t u r e t h es t a t e - o w n e de n t e r p r i s e si s r e l a t e dt o t h eS U C C E S So f t h e m o d e l o rn o t ，b e c a u s et h er e s t r u

6、c t u r i n g m o d ei sap r u d e n tc h o i c ea n dc o m p l i c a t e d t a s k , r e 姬l u i r i n gac o m p r e h e n s i v ec o n s i d e r a t i o n ，a n dt h ec h o i c eo f w h a t k i n do f r e s t r u c t u r

7、 i n g m o d e m e a n s t h ec h o i c eo f h o w t or e f o r ma n d t h e f u t u r ed i r e c t i o n ．M a k i n g c l e a r t h ec o m m o nm o d e o f r e s t r u c t u r i n ga n d i t s i m p a c t s ，w en e e d

8、t op r o c e e df r o m t h ea c t u a lc o n d i t i o n sa n dt a k ea p p r o p r i a t e r e s t r u c t u r i n gm o d e s a g a i n s tC h i D a ) s s t a t e - o w n e de n t e r p r i s e st oi m p r o v et h ee

9、f f i c i e n c yo fS t a t e - o w n e dE n t e r p r i s e R e f o r m ．J u s tf o rt h i sp u r p o s e ，w ec o n c e n t r a t eo n t h er e s t r u c t u r i n gm o d e la n d i t s r e l a t e d i s s u e s a n dc

10、o n d u c t i n - d e p t h d i s c u s s i o n i n w h o l e d i s s e r t a t i o n s ．B y u s i n g t h ec o m p a r a t i v ea n a l y s i sa n de m p i r i c a la n a l y s i s ，W ec r e a t i v e l yd i s c u s st

11、h em o d e lo f t h er e s t r u c t u r i n ga n di t si m p a c t f a c t o r s ，勰w e l l a s d i s c u s s i n gt h e r e l a t i o n s h i pb e t w e e n t h e r e s t r u c t u r i n gp a R e m s a n d i t sp e r f

12、o r m a n c ei n d e t a i l ，a n d t h ef o l l o w i n gt h r e em a i n c o n c l u s i o n sW a S m a d e ：F i r s t , t h ec h o i c eo fr e s t r u c t u r i n gm o d e i sd e t e r m i n e db y m a n y f a c t o r

13、 s ，w h i c he c o n o m i ct a r g e t sa r et h em a i n d e t e r m i n a n t s ．F r o mt h em i c r o l e v e l ，i t i sa i m i n gt o i m p r o v et h e e f f i c i e n c yo f s t a t e - o w n e d e n t e r p r i s

14、 e s ，a n df r o mt h em a c r ol e v e l ，i t i s a i m i n gt op r o m o t et h es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t o f t h en a t i o n a le c o n o m y ．S e c o n d ，ac o u n t , se c o n o m i cs y s t e mh

15、a sp l a y e d a d e c i s i v er o l ei n t h ec h o i c e o f r e s t r u c t u r i n gm o d e l ．I nt h ec a p i t a l i s tc o u n t r i e s ，t h e y b e l i e v ei n af r e ee c o n o m y , S O t h eG o v e r n m e

16、n t t r e n dt oa d o p t am o r e m a r k e t - o r i e n t e dr e f o 珊m o d e l ．w h i l em o r e a t t e n t i o ni ns o c i a l i s tc o u n t r i e s i s c o n d u c i v e t om a i n t a i n i n g t h e s t a t u s

17、o f t h em a i nm o d e o f p u b l i co w n e r s h i p ．F i n a l l y , t h ec o n d i t i o n so f m a r k e ta n dt h ed e g r e eo f p e r f e c t i o no f t h e l e ：g a lr e f o r m i s t h e p r e m i s eo f r e

18、s t r u c t u r i n gm o d es e l e c t i o n ．T h es e c o n di s t h a tc o n v e r s i o np e r f o r m a n c ei s d e t e r m i n e db yr e s t r u c t u r i n gm o d e ，a n dd i f f e r e n tr e s t r u c t u r i n

19、gm o d e w i l lb r i n gd i f f e r e n tc o n v e r s i o ne f f i c i e n c y ．T h e t h i r d c o n c l u s i o ni st h a t ，t h er e s t r u c t u r i n gm o d eo f p r o p e r t y r i # t sr e f o r ma n d t h ei n

20、 t r o d u c t i o no f c o m p e t i t i o nb o t ha 他t h ew a yt oi m p r o v e e n t e r p r i s ep e r f o r m a n c e ，a n dt h ec o m b i n a t i o no f t h et w om o d e sC a l l m a x i m i z et h ei m p r o v e