2019年推薦 電大國際企業(yè)管理復習資料

1、..國際企業(yè)管理復習資料國際企業(yè)管理復習資料一、單選一、單選1.世界范圍內的制成品與提供原料的分工是（B）國際分工。[A]水平式[B]垂直式[C]橫向式[D]混合式2國際直接投資是指（B）的國際化。[A]借貸資本[B]生產(chǎn)資本[C]股票投資[D]債券投資3.下列哪種國際化經(jīng)營活動不享有國外經(jīng)營管理權。（A）[A]國際租賃[B]工業(yè)合作[C]國際服務經(jīng)營[D]直接投資4.下列哪種國際化經(jīng)營享有國外經(jīng)營管理權。（B）[A]勞務進出口[B]直

2、接投資[C]合同性安排[D]證券投資5.國際利益分配模型表明，資本的跨國移動會增加（C）的國家利益。[A]資本輸入國[B]資本輸出國[C]資本輸入輸出雙方國家[D]第三國6.如果企業(yè)只具備所有權優(yōu)勢和內部化優(yōu)勢，就應選擇（B）。[A]技術轉讓[B]出口貿易[C]對外直接投資[D]試對外投資7.在生產(chǎn)資本國際化階段，資本運動的主要形式是（D）A國際商品貿易活動B間接投資活動C特許經(jīng)營活動D直接投資活動8.決定企業(yè)實行市場內部化的因素也就是

3、決定其（D）的因素。[A]物質產(chǎn)品市場條件[B]對外間接投資[C]價格優(yōu)勢[D]對外直接投資9.市場拓展型投資的決定因素是（B）。[A]較短的投資回收期或投資收益率[B]東道國市場的規(guī)模和市場潛力[C]較強的企業(yè)競爭力[D]從東道國政府政策中獲得各種優(yōu)惠和補貼10.國際生產(chǎn)折衷理論的核心是（C）。[A]長期戰(zhàn)略增長模式[B]壟斷優(yōu)勝理論[C]三優(yōu)勝模式[D]寡占優(yōu)勝論11豐田公司在4個東南亞國家中有零部件和產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡，表明此時的

4、國際企業(yè)處于（A獨立子公司階段）12以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場為基礎，利用技術、設備、銷售等潛力，擴大產(chǎn)品組合的廣度，這是（B擴張型）產(chǎn)品組合。13世界著名的（IBM）公司，在公司內曾長期保留國際部，負責全球營銷業(yè)務。14世界范圍內的制成品與提供原料的分工是（B垂直式）15如果企業(yè)只具備所有機優(yōu)勢和內部化優(yōu)勢，就應選擇（B出口貿易）16.２１世紀企業(yè)的環(huán)境適應模式是以（A文化信息）為中心的知識關系17.下列行業(yè)中易被沒收、征用和國有化的行業(yè)是（A

5、石油開采）18根據(jù)本企業(yè)專長，生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項目或提供某些特需產(chǎn)品，這是（A特殊型）19.如果一國提高利率，那么會出現(xiàn)（C該國貨幣遠期匯率下跌）20當英國的通貨膨脹率比美國高，則（C英鎊匯價下降）21.下列哪種國際化經(jīng)營享有國外經(jīng)營管理權。（B直接投資）22最早締結國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的是（C美國福特與日本馬自達）23.采用國際事業(yè)部結構較多的是（B美國）的公司。24.國際企業(yè)的（C全球中心型）組織控制體制是集權與分權相結合的管理體制。25.

6、下列行業(yè)中易被沒收、征用的國有化的行業(yè)是（A石油開采）。26IBM在國外長期實行的是(A并購)戰(zhàn)略。27豐國公司在4個東南亞國家中有零部件和產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡，表明此時的國際企業(yè)處于（A獨立子公司階段）。28對國際企業(yè)經(jīng)營的影響表現(xiàn)得最直接的是（B特許經(jīng)營）。29.日本非常注重在美國、俄國和其他鄰國之間維持平衡，表明一國的地理位置可以說明一國的（B）。[A]經(jīng)濟環(huán)境[B]政治環(huán)境[C]社會文化環(huán)境[D]技術環(huán)境30.(D)又稱為成文法.

7、[A]英美法系[B]判例法[C]習慣法[D]大陸法系31.東亞國家吸引投資最快的時期是在其經(jīng)濟發(fā)展的(B).[A]起飛前夕[B]起飛階段[C]成熟階段[D]高消費階段32.21世紀企業(yè)的環(huán)境適應模式是以(B)為中心的適應關系.[A]文化信息[B]科學技術[C]政治經(jīng)濟[D]自然地理33.國際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關系是(D)的.[A]完全替代[B]完全獨立[C]互補[D]即相互獨立又相互依賴34.實施(C)戰(zhàn)略的投資規(guī)模小今年來成為生

8、物技術半導體公司等高新技術企業(yè)彌補研發(fā)費用的有效途徑.[A]產(chǎn)品出口[B]特許經(jīng)營[C]許可證貿易[D]并..場分散[C]企業(yè)控制銷售渠道的欲望較強[D]企業(yè)缺乏銷售經(jīng)驗20.國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有(ACDACD)[A]研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟[B]價格協(xié)議戰(zhàn)略聯(lián)盟[C]合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟[D]聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟21.國際企業(yè)文化的層次結構包括（ABCABC）[A]心理層次[B]制度層次[C]行為層次[D]民族層次22.國際企業(yè)文化的基本特征包括

9、（ABCDABCD）[A]民族性[B]傳統(tǒng)性[C]滲透性[D]地域性23.霍夫史蒂德認為，對管理活動和管理過程有影響的文化價值觀有以下幾個方面（ABCDABCD）[A]個人主義與集體主義[B]權力差距[C]不確定性的規(guī)避[D]價值觀念的男性度與女性度24.下列說法正確的有（ADAD）[A]管理者不可能逃避溝通[B]溝通就是理解[C]溝通可以消除和收回[D]溝通要注意場合25.跨文化溝通的主要特點是它的（B）。[A]共同性[B]差異性[C

10、]融合性[D]求同性26、跨國公司的文化管理的步驟是（ACDACD）[A]識別文化差異[B]進行文化分析[C]敏感性訓練[D]建立共同經(jīng)營觀和公司文化27.國際化經(jīng)營的特點有（ABCDABCD）[A]以國際市場為活動領域[B]國外設立經(jīng)營機構或廣告、促銷機構[C]廣泛利用國內外資源、尤其是國外資源[D]是在多領域進行的綜合性經(jīng)營活動28.對經(jīng)濟風險正確的營銷防范有（ABCABC）。[A]及時調整市場選擇[B]調整價格適應匯率頻繁變化的競

11、爭環(huán)境[C]科學確定推出新產(chǎn)品的時間表[D]選擇有力的計價貨幣29.正確的內部資金調配技巧包括（ABCABC）。[A]轉移定價[B]公司間貸款[C]股利支付[D]貨幣互換名詞解釋：名詞解釋：1、國際經(jīng)濟一體化：、國際經(jīng)濟一體化：指世界各國在社會生產(chǎn)的各個領域都實現(xiàn)了國際化，即各種生產(chǎn)要素在世界范圍內流動，實現(xiàn)了國際分工與合作。其實質是資本的國際化。2.2.企業(yè)經(jīng)營國際化：企業(yè)經(jīng)營國際化：是指企業(yè)從國內經(jīng)營走向跨國經(jīng)營的過程，是當代世界各

12、國在開放經(jīng)濟中生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系日益國際化的結果。3.3.所有權優(yōu)勢：所有權優(yōu)勢：指企業(yè)擁有或掌握某種財產(chǎn)權和無形資產(chǎn)的優(yōu)勢。具體包括專利、專業(yè)技術、管理技能、創(chuàng)新技能、企業(yè)規(guī)模、金融與貨幣、獲得與很好利用資源的能力、市場控制能力等。4.4.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟：國際戰(zhàn)略聯(lián)盟：指通過兩個或兩個以上有共同戰(zhàn)略利益和對等經(jīng)營實力的企業(yè)，為達到擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議、契約而結成的優(yōu)勢互補或優(yōu)勢相長、風險共擔、生產(chǎn)要素水平式雙向或

13、多向流動的一種松散的合作模式。5.特許經(jīng)營：是許可證貿易的一種變體。特許權轉讓方將整個經(jīng)營系統(tǒng)或服務系統(tǒng)轉讓給獨立的經(jīng)營者，后者則支付一定金額的特許費。6.6.國際營銷組合：國際營銷組合：是在特定的時間，向特定的市場，以特定的價格、渠道和促銷手段，銷售特定產(chǎn)品的各種營銷因素綜合運用的總稱7、技術許可證：、技術許可證：是一種技術轉讓方式是在許可證合同中對技術使用權的權限、時間期限、地域范圍和處理糾紛的程序、辦法等進行確認。8、交鑰匙工程：

14、、交鑰匙工程：是一種特殊的承包。它由承包方提供技術、設備、廠房在內的全部的設計、安裝、調試，甚至包括產(chǎn)品打入市場的一攬子轉讓。9、轉移定價：、轉移定價：國際企業(yè)出于對共同利益的考慮，人為制定的背離正常市場價格的內部交易價格。1010、國際避稅：、國際避稅：指國際企業(yè)利用稅法規(guī)定的差別，采用選擇合適的經(jīng)營地點和方式等種種合法手段，來減少或消除其納稅義務的一種行為。1111、本國中心戰(zhàn)略：、本國中心戰(zhàn)略：指國際企業(yè)將戰(zhàn)略重心放在國內業(yè)務上，

15、國際經(jīng)營業(yè)務處于較次要的地位。1212技術轉移：技術轉移：是指擁有技術的一方通過某種方式把一項技術讓渡給另一方的活動。7.7.文化沖突：文化沖突：所謂“文化沖突”，也就是指不形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互對立、相互排斥的過程。12.國際企業(yè)：國際企業(yè)：是指兩個過兩個以上國家或地區(qū)設立生產(chǎn)或銷售機構。，并從事跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動的企業(yè)。13.13.區(qū)位優(yōu)勢：區(qū)位優(yōu)勢：是指特定國家和地區(qū)存在的阻礙出口不得不選擇直接投資，或者選擇直接投資比出

16、口更有利的因素。14.14.國際分銷渠道：國際分銷渠道：指產(chǎn)品從一國生產(chǎn)企業(yè)到達國外最終購買者所經(jīng)過的各種環(huán)境和途徑。它實質上是執(zhí)行把產(chǎn)品及其所有權從生產(chǎn)者轉移到最終購買者的所有活動的一套組織機構。15.15.許可證貿易：許可證貿易：指通過簽訂許可合同，由享有專利產(chǎn)品、服務或技術的輸出方將一定限度的生產(chǎn)和銷售權出售給輸入方。輸入方支付給輸出方專利使用費。1616、工作審議會：、工作審議會：指由工人代表或工人和管理者共同組成的團體，通過這