iso9000_采購(gòu)控制程序

1、采購(gòu)管理程序文件編號(hào):LZYQP74001版本版次:B1生效日期:2010年01月01日(各部門不可保存未蓋”受控文件”章之體系文件且受控文件不可私自復(fù)印。)制訂部門制訂審核批準(zhǔn)采購(gòu)部制定日期20100101文件編號(hào)LZYQP74001生效日期文件性質(zhì)20100110程序文件采購(gòu)管理程序頁(yè)版碼次25B11、目的1.1對(duì)生產(chǎn)所需物料進(jìn)行合理、有效的采購(gòu)管理，以滿足生產(chǎn)需要，保證生產(chǎn)與出貨的順利進(jìn)行。1.2對(duì)分供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)估與控制，以

2、保證所采購(gòu)的原輔料具有穩(wěn)定、可靠的品質(zhì)。2、適用范圍:從尋找到評(píng)估、審核、合格供應(yīng)商及提出采購(gòu)申請(qǐng)到采購(gòu)件到料的作業(yè)過(guò)程均適用3、定義：411重要物料：直接影響最終產(chǎn)品使用或安全性能，可能導(dǎo)致顧客投訴的物料；.412一般物料：不影響使用性能或即使稍有影響但可采取措施予以彌補(bǔ)的物料（如：包裝材料等）.413輔助物資：非直接用于產(chǎn)品本身的起輔助作用的物資等。414文具、清潔用品等。4、職責(zé)：（如天那水等）4.1PMC部:制定并提出采購(gòu)計(jì)劃和

3、采購(gòu)需求4.2品質(zhì)部:來(lái)料品質(zhì)確認(rèn)。..43工程開發(fā)部：提供相關(guān)物料技術(shù)資料、圖紙等.44采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，建立《合格供應(yīng)商目錄》，并對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，建立供應(yīng)商檔案5.工作程序采購(gòu)部經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)的審批工作；:51供應(yīng)商的考核評(píng)估5.1.1評(píng)估原則:采購(gòu)部根據(jù)技術(shù)圖紙，通過(guò)與同類物料的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比較，初定候選供應(yīng)商的名單。對(duì)于重要物料的供應(yīng)商，可由采購(gòu)部組織對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。以下情況優(yōu)先考慮：(1)供應(yīng)商建立質(zhì)量管