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1、企業(yè)人力資源招聘中的博弈均衡分析引言人力資源市場(chǎng)是一個(gè)高度異質(zhì)性和信息不對(duì)稱的市場(chǎng),應(yīng)聘者對(duì)自己的能力擁有更多的信息,而企業(yè)卻無(wú)法斷定應(yīng)聘者是否能夠滿足實(shí)際工作的需要,從而在招聘過程中會(huì)做出錯(cuò)誤的決策。因此研究人力資源市場(chǎng)的檸檬問題對(duì)企業(yè)來(lái)說比較有意義。檸檬市場(chǎng)(Lemonmarket)理論指出,由于買賣雙方對(duì)產(chǎn)品信息不對(duì)稱,產(chǎn)品的賣方對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量比買方具有更多信息,從而會(huì)導(dǎo)致逆向選擇問題,使得低質(zhì)量的產(chǎn)品以次充好,把高質(zhì)量的產(chǎn)品逐出市
2、場(chǎng),進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)則紊亂、產(chǎn)品質(zhì)量普遍下降的現(xiàn)象(Akerlof,1970)。斯賓塞(Spence,1974)提出了文憑的信號(hào)模型,該模型指出在信息不對(duì)稱市場(chǎng)中,一個(gè)人接受教育的程度將如何對(duì)其就業(yè)起作用。本文將對(duì)于高能力應(yīng)聘者和低能力應(yīng)聘者兩個(gè)建立不同的模型,從而得出企業(yè)進(jìn)行信息核實(shí)的概率以及低能力員工進(jìn)行包裝的概率,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,以圖對(duì)企業(yè)招聘有更深層次的理解,為企業(yè)人力資源管理實(shí)踐提供幫助。建立模型為簡(jiǎn)化討論,假定某企業(yè)招聘員工
3、,應(yīng)聘者只有兩種類型,即高能力和低能力,概率分別為p和1p,應(yīng)聘者知道自己的能力水平,但是企業(yè)不知道應(yīng)聘者的能力類型。企業(yè)有兩個(gè)選擇:進(jìn)行全面測(cè)試或者進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)試,企業(yè)進(jìn)行全面測(cè)試的概率為。企業(yè)招聘的成本為C,為對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面測(cè)試的成本,由于簡(jiǎn)單測(cè)試的成本非常低,所以我們假定簡(jiǎn)單測(cè)試的成本為0.高能力應(yīng)聘者應(yīng)聘成本為T1,如果被錄用,對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)為R1,工資為W,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行全面測(cè)試時(shí),成本為C.某些低能力的應(yīng)聘者為了被錄用,會(huì)對(duì)自己進(jìn)行
4、包裝,概率為,包裝在本假設(shè)中指?jìng)卧熨Y料、杜撰經(jīng)歷,所以低能力的應(yīng)聘者的應(yīng)聘成本為T2T1.當(dāng)企業(yè)進(jìn)行全面測(cè)試時(shí),無(wú)論是否包裝,低能力的應(yīng)聘者都不可能被錄用,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)試時(shí),包裝的低能力的應(yīng)聘者以r的概率被錄用且對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)為R2,其中R1WR2.因此,得到該博弈問題的混合策略納什均衡,即低能力應(yīng)聘者將以的概率對(duì)自己進(jìn)行包裝,而企業(yè)將以的概率對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面測(cè)試。討論和結(jié)論分析企業(yè)進(jìn)行全面測(cè)試概率得出,(1)低能力應(yīng)聘者的包裝成本T
5、2越大,進(jìn)行包裝的低能力應(yīng)聘者越少,企業(yè)的進(jìn)行全面測(cè)試概率越小;(2)低能力應(yīng)聘者包裝后被錄用的概率r越小,進(jìn)行包裝的低能力應(yīng)聘者越少,企業(yè)的進(jìn)行全面測(cè)試概率越小;(3)低能力應(yīng)聘者被錄用后,所得工資越低,對(duì)低能力應(yīng)聘者誘惑越少,進(jìn)行包裝的低能力應(yīng)聘者越少,企業(yè)的進(jìn)行全面測(cè)試概率越小。分析低能力應(yīng)聘者進(jìn)行包裝的概率得出,(1)企業(yè)進(jìn)行全面測(cè)試的成本越大,企業(yè)越不愿意進(jìn)行全面測(cè)試,低能力應(yīng)聘者進(jìn)行包裝被查出的可能性越小,其進(jìn)行包裝的概率越
6、大;(2)企業(yè)給與應(yīng)聘者的工資W越高,低能力應(yīng)聘者進(jìn)行包裝的概率越小,這可以理解為,當(dāng)企業(yè)給與高工資時(shí),相當(dāng)于企業(yè)向應(yīng)聘者發(fā)出了一個(gè)可置信的威脅,即企業(yè)一定要用高工資招聘到高能力的員工,低能力的員工是不需要的,企業(yè)一定會(huì)進(jìn)行全面測(cè)試,此時(shí),低能力的應(yīng)聘者便會(huì)自動(dòng)放棄包裝自己,即低能力應(yīng)聘者進(jìn)行包裝的概率越小。企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí),可以通過提高應(yīng)聘者工資等方式對(duì)應(yīng)聘者發(fā)出可置信的威脅,從而使低能力的應(yīng)聘者減少包裝的概率,從而節(jié)省企業(yè)的錄用測(cè)試
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