已閱讀1頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、人事考核章程企業(yè)績效管理制度系列EnterprisePerfmanceManagementSystemSeries策劃人:時間:(能力考核的方法)第5條能力考核按知識技能、判斷力、規(guī)劃力、交涉能力、指導監(jiān)督能力5要素進行。這種考核,按如下方式進行。①考核者按各考核要素,根據(jù)下面的標準,以分數(shù)來表示達到的水平。(S)按照等級基準說明書,充分具備現(xiàn)等級的能力?!?分(A)按照等級基準說明書,比較充分地具備現(xiàn)等級的能力。
2、………………………4分(B)按照等級基準說明書,基本具備現(xiàn)等級的能力?!?分(C)按照等級基準說明書,要經過努力才能達到現(xiàn)等級的能力?!?分(D)按照等級基準說明書,要經過很大的努力才能到等級的能力。…………………1分①②中的分數(shù),按等級、要素,分別乘以下表中的權數(shù),進行加權計算。知識技能判斷力規(guī)劃力交涉能力指導監(jiān)督能力954438、7243336、5422224621113、2、1821(業(yè)績考核)第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論