公司人事考核章程

1、人事考核章程企業(yè)績效管理制度系列EnterprisePerfmanceManagementSystemSeries策劃人：時(shí)間：(能力考核的方法)第5條能力考核按知識(shí)技能、判斷力、規(guī)劃力、交涉能力、指導(dǎo)監(jiān)督能力5要素進(jìn)行。這種考核，按如下方式進(jìn)行。①考核者按各考核要素，根據(jù)下面的標(biāo)準(zhǔn)，以分?jǐn)?shù)來表示達(dá)到的水平。(S)按照等級基準(zhǔn)說明書，充分具備現(xiàn)等級的能力?！?分(A)按照等級基準(zhǔn)說明書，比較充分地具備現(xiàn)等級的能力。

2、………………………4分(B)按照等級基準(zhǔn)說明書，基本具備現(xiàn)等級的能力?！?分(C)按照等級基準(zhǔn)說明書，要經(jīng)過努力才能達(dá)到現(xiàn)等級的能力?！?分(D)按照等級基準(zhǔn)說明書，要經(jīng)過很大的努力才能到等級的能力?！?分①②中的分?jǐn)?shù)，按等級、要素，分別乘以下表中的權(quán)數(shù)，進(jìn)行加權(quán)計(jì)算。知識(shí)技能判斷力規(guī)劃力交涉能力指導(dǎo)監(jiān)督能力954438、7243336、5422224621113、2、1821（業(yè)績考核）第