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1、1農(nóng)工商供應(yīng)鏈管理的分析農(nóng)工商供應(yīng)鏈管理的分析一、定義一、定義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流,物流,資金流的控制,從采購(gòu)原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。二、農(nóng)工商簡(jiǎn)介二、農(nóng)工商簡(jiǎn)介994年成立上海市農(nóng)工商超市總公司,2000年5月改制為“上海農(nóng)工商超市有限公司”,2004年5月更名為“農(nóng)工商超市(集團(tuán))有限公司”,以該
2、企業(yè)為核心組建的企業(yè)集團(tuán)名稱為“農(nóng)工商超市集團(tuán)”。公司創(chuàng)辦人楊德新,現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)。2002年,公司在上海市統(tǒng)計(jì)局等單位發(fā)布的第二屆“上海企業(yè)百?gòu)?qiáng)”中名列第12位。目前,農(nóng)工商超市集團(tuán)由農(nóng)工商超市、好德便利、可的便利、便利通電子商務(wù)、好德企業(yè)、好德物流、真德食品、伍緣雜貨、好德置業(yè)等8家公司和連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)修學(xué)院組成。擁有數(shù)千家連鎖店,是多業(yè)態(tài)發(fā)展的全國(guó)性大型連鎖企業(yè)集團(tuán)。2002年被農(nóng)業(yè)部等九個(gè)部門認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。三
3、、經(jīng)營(yíng)理念三、經(jīng)營(yíng)理念“一人為本,天天低價(jià)?!薄安町惢砷L(zhǎng)、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、外圍突破、兵站式推進(jìn)、直營(yíng)連鎖與管理標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合”目前農(nóng)工商在上海和上海周邊地區(qū)做得很好,在其他區(qū)域卻很難看到農(nóng)工商的影子,這是因?yàn)檗r(nóng)工商在區(qū)域發(fā)展問題處理上比較穩(wěn)健。楊德新始終堅(jiān)信一點(diǎn),做商業(yè)第一要賺錢,第二要發(fā)展。農(nóng)工商一貫奉行走一站、穩(wěn)一站的踏實(shí)發(fā)展策略,宗旨就是要兢兢業(yè)業(yè)地把每一家店做好,這一策略適用于包括便利店在內(nèi)的農(nóng)工商的任何業(yè)態(tài)。農(nóng)工商的供應(yīng)鏈管理農(nóng)工商
4、的供應(yīng)鏈管理1、管理理念、管理理念連鎖零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要通過對(duì)供應(yīng)商、零售商和門店信息的有效集成,使商品能以正確的數(shù)量、正確的時(shí)間、正確的狀態(tài)供應(yīng)給正確的地點(diǎn),從而在滿足服務(wù)要2求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)成本的最小化。根據(jù)上海商情――供應(yīng)商滿意度測(cè)評(píng)辦公室日前出臺(tái)的《2007供應(yīng)商滿意度調(diào)查報(bào)告》,農(nóng)工商超市(集團(tuán))有限公司所屬農(nóng)工商超市、好德便利、伍緣折扣,在綜合滿意指數(shù)、信用指數(shù)、流程管理指數(shù)、營(yíng)銷指數(shù)等多項(xiàng)重要指標(biāo)中,再次名列前
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