創(chuàng)業(yè)管理案例分析(20190213203137)

1、創(chuàng)業(yè)管理案例分析——關(guān)于ZARA創(chuàng)業(yè)案例分析一品牌簡介ZARA（颯拉）是1975年設立于西班牙隸屬Inditex集團旗下的一個子公司，既是服裝品牌也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在立超過兩千多家的服裝連鎖店。87個國家內(nèi)設ZARA深受全球時尚青年的喜愛，設計師品牌的優(yōu)異設計價格卻更為低廉，簡單來說就是讓平民擁抱HighFashion。Inditex是西班牙排名第一，超越了美國的GA

2、P、瑞典的H&M、丹麥的KM成為全球排名第一的服裝零售集團。截至2013年10月31日它在全球86個國家和地區(qū)開設了6249家專賣店，旗下共有8個服裝零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。在全球86個國家擁有1808家專賣店（自營專賣店占90%，其余為合資和特許專賣店）。盡管ZARA品牌的專賣店只占Inditex公司所有分店數(shù)的三分之一，但是其銷售額卻占總銷售額的66%左右。ZARA第一家門店于1975年在西班牙拉科魯尼亞（LACua）

3、開設，目前已擁有1900多家店遍布世界87個市場主要城市的商業(yè)中心。ZARA在國際上的成功清楚地表明時裝文化無國界。憑借一支擁有200多名專業(yè)人士的創(chuàng)作團隊，ZARA的設計過程緊跟大眾口味。2017年6月，《2017年BrZ全球最具價值品牌百強榜》公布，ZARA服飾以251.35億美元的品牌價值在百強榜排名第ZARA，時尚界的新寵，西班牙排名第一的inditex集團旗下的知名品牌。Inditex集團1988年進駐葡萄牙，1989年進駐美

4、國紐約，1990年進駐法國巴黎。1991年，引進Pull&Bear，提供男士休閑服，同年推出MassimoDutti，是集團中處于高端價位的男士正裝，與同等競爭對手相比，價格比較占優(yōu)勢。1995年，在上述兩種品牌Pull&Bear和MassimoDutti中加入女裝。1998年，推出Bershka，向14~24歲的年輕女性提供非常便宜但又絕對時尚的服裝。1999年，收購Stradivarius，進一步加強了對年輕女士需求的滿足。2001

5、年，增加Oysho品牌，主要經(jīng)營內(nèi)衣、化妝品、配飾和運動用品。2003年，增加ZaraHome，主要經(jīng)營家居用品和室內(nèi)裝飾。2008年，增加Uterque，主要經(jīng)營女性服裝、皮包、鞋帽等，多為皮革制品。二品牌分析ZARA的成功之處在于其采取“快速、少量、多款”的產(chǎn)品開發(fā)管理模式，真正滿足了顧客需求，并開創(chuàng)了“快速時尚”的消費理念和品牌理念。ZARA每年向顧客提供12000種不同款式的商品。在消費者群體構(gòu)成中，針對不同的消費者，ZARA采