版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、松川企業(yè)管理人員績(jī)效合同松川企業(yè)管理人員績(jī)效合同評(píng)估時(shí)段:2005年月日至2005年月日崗位:紙巾機(jī)事業(yè)部經(jīng)理被評(píng)人員:下級(jí)崗位:紙巾事業(yè)部各部門(mén)主管上級(jí)崗位:副總裁評(píng)估人員:橫向協(xié)作關(guān)系:總部職能部門(mén)、上海片區(qū)、佛山片區(qū)一、一、崗位描述崗位描述使命與職責(zé):使命與職責(zé):1完成集團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù);2帶領(lǐng)紙巾機(jī)事業(yè)部全體成員完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)工作重點(diǎn):工作重點(diǎn):1參與成都片區(qū)各項(xiàng)戰(zhàn)略制訂和執(zhí)行;2參與相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施;3組織制訂紙巾機(jī)事業(yè)
2、部05年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;4組織實(shí)施達(dá)成業(yè)績(jī)的各項(xiàng)行動(dòng)方案;5關(guān)注紙巾機(jī)事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行并及時(shí)滾動(dòng)調(diào)整;6重點(diǎn)落實(shí)新產(chǎn)品推廣,加大新產(chǎn)品銷(xiāo)售占比,拓寬產(chǎn)品線;7重點(diǎn)培養(yǎng)紙巾機(jī)事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,全面提升業(yè)務(wù)管控能力;8重點(diǎn)關(guān)注紙巾機(jī)成本和結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案落實(shí),控制采購(gòu)成本;崗位成功標(biāo)志:崗位成功標(biāo)志:1完成事業(yè)部05年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);2鞏固和提升公司行業(yè)影響力、品牌力;3發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造良好的企業(yè)文化;技能與經(jīng)驗(yàn)要求:技能與經(jīng)驗(yàn)要求:1五年以上工作經(jīng)
3、驗(yàn),熟悉紙巾行業(yè);2高度責(zé)任心、忠誠(chéng)度和親和力;3豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、有對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果分析、應(yīng)用、制訂對(duì)策和指導(dǎo)實(shí)踐能力;松川企業(yè)管理人員績(jī)效合同松川企業(yè)管理人員績(jī)效合同評(píng)估時(shí)段:2005年月日至2005年月日崗位:紙巾機(jī)事業(yè)部經(jīng)理被評(píng)人員:下級(jí)崗位:紙巾事業(yè)部各部門(mén)主管上級(jí)崗位:副總裁評(píng)估人員:橫向協(xié)作關(guān)系:總部職能部門(mén)、上海片區(qū)、佛山片區(qū)一、一、崗位描述崗位描述使命與職責(zé):使命與職責(zé):1完成集團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù);2帶領(lǐng)紙巾機(jī)事業(yè)部全體成員完成年
4、度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)工作重點(diǎn):工作重點(diǎn):1參與成都片區(qū)各項(xiàng)戰(zhàn)略制訂和執(zhí)行;2參與相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施;3組織制訂紙巾機(jī)事業(yè)部05年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;4組織實(shí)施達(dá)成業(yè)績(jī)的各項(xiàng)行動(dòng)方案;5關(guān)注紙巾機(jī)事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行并及時(shí)滾動(dòng)調(diào)整;6重點(diǎn)落實(shí)新產(chǎn)品推廣,加大新產(chǎn)品銷(xiāo)售占比,拓寬產(chǎn)品線;7重點(diǎn)培養(yǎng)紙巾機(jī)事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,全面提升業(yè)務(wù)管控能力;8重點(diǎn)關(guān)注紙巾機(jī)成本和結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案落實(shí),控制采購(gòu)成本;崗位成功標(biāo)志:崗位成功標(biāo)志:1完成事業(yè)部05年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);2鞏固
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-食品機(jī)經(jīng)理
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-立式機(jī)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-鹽機(jī)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-雪糕機(jī)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理績(jī)效合同
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-kpi考核
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-kpi指標(biāo)
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-副總裁
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-制造廠廠長(zhǎng)
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充規(guī)定
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-資材部績(jī)效合同
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-食品包裝營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理績(jī)效合同
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-立式機(jī)生產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理績(jī)效合同
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-銷(xiāo)售費(fèi)用管理規(guī)定
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-研發(fā)部績(jī)效合同
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-制造成本、銷(xiāo)售成本
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-松川績(jī)效合同-信息技術(shù)部
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-業(yè)務(wù)員工作責(zé)任書(shū)
- 華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-2005年度績(jī)效考核指標(biāo)
- 新世紀(jì)人力資源管理的變遷與挑戰(zhàn)
- 人力資源經(jīng)理(人力資源管理)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論