員工考核規(guī)程

1、員工考核規(guī)程企業(yè)績效管理制度系列EnterprisePerfmanceManagementSystemSeries策劃人：時間：三、本公司對考核人的基本要求。1、辦事員的考核以直屬管理人員為第一次考核人，科長為第二次考核人，部經(jīng)理為各部門考核成績調(diào)整人。2、職員的考核以科長為第一次考核人，部經(jīng)理為第二次考核人，總經(jīng)理為各部門考核成績調(diào)整人。3、科長的考核以部經(jīng)理為第一次考核人，總經(jīng)理為第二次考核人兼成績調(diào)整人。4、部經(jīng)理、專員的考核以總

2、經(jīng)理為考核人，如有應(yīng)調(diào)整事項時，由董事長擔(dān)任調(diào)整工作。5、主持和管理考績制度者應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：A、執(zhí)行整個考績計劃。B、訓(xùn)練參加考績的主管人員。C、時時重新察看及研究考績的方法、評定的標(biāo)準(zhǔn)，以及其適用性。D、將每一員工的考績結(jié)果放入個人檔案內(nèi)。6、各考核人應(yīng)注意其考績的結(jié)果，將直接影響到部屬的待遇與地位，故當(dāng)考核時應(yīng)力求公平與客觀。四、考核的時間規(guī)定1、上年12月16日至本年6月15日的成績于6月底進行考核。2、本年6月16日至本年12