員工評定考核

1、員工評定考核1能力評分只能依據定性進行判斷，定性的標準是企業(yè)公認的標準A工作熱情與積極主動性工作熱情與積極主動性（成績（成績1–5）自評自評□經理評經理評□12345被動工作，照章辦事，偷懶，需不斷監(jiān)督與檢查以領導檢查為工作導向，不能積極主動地承擔工作任務，需經常監(jiān)督與檢查能夠主動承擔工作任務并認真完成，具有工作熱情積極主動地承擔工作任務，能夠提出新方法以促進工作的有效進行積極主動地承擔工作任務，能夠提出有創(chuàng)新的工作方法，勇于從正面角度

2、反映不同意見B溝通能力溝通能力（成績（成績1–5）自評）自評□經理評經理評□12345不能與同事及客戶進行交流與溝通，不具備口頭及書面表達能力經常出現與同事或客戶不能溝通的現象；具備口頭表達能力，但書面表達能力較差注意與同事及客戶溝通的方式方法，具備口頭及書面表達能力坦誠主動正面地與公司同仁交流信息，并能主動反饋與匯報；具備很好的口頭及書面表達能力及時坦誠主動正面與公司同仁分享信息；能主動反饋與匯報，在交流中發(fā)現商機；具備很好的口頭及書

3、面表達能力，并善于傾聽12345與同事或客戶無法合作，并不支持及維護團隊的決定在團隊決定與個人意識相抵觸時不能服從大局參與接受并支持團隊的決定，與同事相處和睦與同事及客戶合作熱忱，參與接受并支持團隊的決定與同事及客戶有效合作以達共同目標，為團隊決策獻技獻策C團隊精神團隊精神（成績（成績1–5）自評□自評□經理評□經理評□員工評定考核212345不能組織項目工作能組織一般的工作，基本無差錯，但經常出現凌亂的現象能組織一般的工作，基本無差錯

4、能組織較復雜的項目，基本無差錯能組織復雜的項目，有條有理，基本無差錯，受屬下員工敬佩D組織能力組織能力（成績（成績1–5）自評自評□經理評經理評□12345不遵守公司的規(guī)章制度及工作程序，個人沒有發(fā)展目標，工作中遇到的問題從不匯報與反饋相關信息自我管理能力不強，但能基本遵守公司的規(guī)章制度及工作程序；隨欲而安，個人發(fā)展目標不明確自我管理能力尚可，能遵守公司的規(guī)章制度及工作程序；個人發(fā)展目標明確善于自我管理，并遵守公司的管理規(guī)范，將個人的發(fā)

5、展與公司的長短期目標結合善于自我管理，并遵守公司的管理性規(guī)范，尋找具有挑戰(zhàn)性機會，追求自我發(fā)展E自我管理能力自我管理能力（成績（成績1–5）自評自評□經理評經理評□2345不具備所從事的專業(yè)問題的處理能力，也不具備專業(yè)知識結構具備并表現出的本崗位所需的單一技術專長具備并表現出復合的專業(yè)技能，及處理專業(yè)問題的技巧12345不注意學習及吸收新知識新經驗，領悟能力差能夠從工作中吸取新經驗，但不注意學習書本知識注意學習書本知識，并能從工作中吸取