基于創(chuàng)業(yè)管理視角的創(chuàng)業(yè)拼湊理論發(fā)展及其實證應(yīng)用研究

1、基于創(chuàng)業(yè)管理視角的創(chuàng)業(yè)拼湊理論發(fā)展及其實證應(yīng)用研究2013年02月22日15:35來源：《管理評論》2012年9期作者：秦劍字號打印糾錯分享推薦瀏覽量106【內(nèi)容提要】作為當(dāng)前創(chuàng)業(yè)管理研究的前沿領(lǐng)域，本文對創(chuàng)業(yè)拼湊理論進行了系統(tǒng)性分析。首先闡明了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的產(chǎn)生背景及其學(xué)科溯源、論述了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的理論觀點和過程模型。其次，對創(chuàng)業(yè)拼湊理論的相關(guān)實證研究和操作化應(yīng)用進行了詳盡評介，并分析了創(chuàng)業(yè)拼湊理論對當(dāng)前我國創(chuàng)業(yè)管理研究和創(chuàng)業(yè)實踐的啟

2、示意義。最后，指出了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的理論貢獻(xiàn)，討論了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的現(xiàn)有不足和今后進一步研究的方向?！娟P(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)拼湊實證研究綜述引言創(chuàng)業(yè)者如何在資源高度束縛的情境下成功創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)拼湊(bricolage)理論對此做出了極好的理論詮釋。由美國北卡羅來納州立大學(xué)的創(chuàng)業(yè)學(xué)教授TedBaker等人提出的創(chuàng)業(yè)拼湊理論揭示了創(chuàng)業(yè)者如何在資源高度匱乏的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中整合手中現(xiàn)有資源，通過對有限資源的創(chuàng)造性利用和選擇性拼湊實現(xiàn)企業(yè)成長，從而為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)

3、建新企業(yè)提供了一條可選擇的創(chuàng)業(yè)路徑。盡管這一理論進入創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域僅有數(shù)年時間，但已經(jīng)引起了學(xué)者們廣泛的關(guān)注，被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)理論研究的重要進展[1]，國際著名創(chuàng)業(yè)學(xué)者Davidsson甚至認(rèn)為創(chuàng)業(yè)拼湊理論對創(chuàng)業(yè)學(xué)術(shù)研究做出了突破性的貢獻(xiàn)[2]。基于這樣的事實，系統(tǒng)梳理并評析創(chuàng)業(yè)拼湊理論不僅有助于我們提升對這一創(chuàng)業(yè)管理前沿理論的本質(zhì)認(rèn)識，而且也能為我國學(xué)者開展這一方面的學(xué)術(shù)研究提供一定的參考和借鑒。本文的結(jié)構(gòu)安排如下：首先分析了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的

4、產(chǎn)生背景及其學(xué)科溯源；其次論述了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的理論觀點和過程模型；隨后，對創(chuàng)業(yè)拼湊理論的相關(guān)實證研究進行了詳盡評介，并分析了創(chuàng)業(yè)拼湊理論對當(dāng)前我國創(chuàng)業(yè)管理研究和創(chuàng)業(yè)實踐的啟示意義；最后，討論了創(chuàng)業(yè)拼湊的理論貢獻(xiàn)，指出了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的現(xiàn)有不足和今后進一步研究的方向。創(chuàng)業(yè)拼湊理論產(chǎn)生的背景及其學(xué)科溯源可以從新企業(yè)創(chuàng)建過程中所面臨的高度資源束縛出發(fā)來理解創(chuàng)業(yè)拼湊理論的產(chǎn)生背景。新創(chuàng)企業(yè)通常都需要各種資源來實現(xiàn)成長：如雇傭員工、租賃辦公或生產(chǎn)場

5、所、購買設(shè)備、技術(shù)研發(fā)和實現(xiàn)首次產(chǎn)品銷售。然而，大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)都面臨著嚴(yán)重的資源短缺[3]，他們無法為顧客提供產(chǎn)品售后的可靠保障，無法為新員工提供穩(wěn)定的雇用合同，也無法向銀行提供抵押品以獲取創(chuàng)業(yè)必需的啟動貸款。要想為還沒有獲得現(xiàn)金流的新企業(yè)進行權(quán)益性融資，創(chuàng)業(yè)者必須讓投資人相信其所擁有的知識產(chǎn)權(quán)和人力資本能夠使新企業(yè)得到一個“正”的預(yù)算估值。然而對于一位客觀的投資者而言，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者往往缺乏歷史紀(jì)錄、資本基礎(chǔ)和先前經(jīng)驗，這進一步降低了

6、他們從風(fēng)險投資人那里獲得股權(quán)和戰(zhàn)略融資的可能性。貧乏的資源稟賦使許多創(chuàng)業(yè)者無法籌集到創(chuàng)建新企業(yè)所需的資本，這對企業(yè)成長提出了巨大挑戰(zhàn)，因此，創(chuàng)業(yè)者不得不依靠自有資源，通過對手頭有限資源的創(chuàng)造性整合和利用，因陋就簡、自力更生、進行創(chuàng)業(yè)拼湊的理論觀點與過程模型高不確定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和資源匱乏對創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)，對于絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，其還處于創(chuàng)業(yè)機會的搜尋和初步開發(fā)階段，對未來可能拓展的市場沒有清晰的了解，也缺乏與政府和銀行等相關(guān)部

7、門構(gòu)建社會網(wǎng)絡(luò)的組織資本和社會資本，因此很難獲得必需的創(chuàng)業(yè)資源，即使發(fā)現(xiàn)了可以利用的資源，也由于其自身的合法性和聲譽問題而無法得到資源。因此，創(chuàng)業(yè)者只能依賴于手頭有限的資源，通過整合重組和對現(xiàn)有資源的再開發(fā)進行創(chuàng)業(yè)拼湊，從而做出創(chuàng)業(yè)行動，開展創(chuàng)業(yè)實踐。根據(jù)Baker和Nelson的定義，創(chuàng)業(yè)拼湊是指為了解決新的問題和開發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機會，整合手頭的現(xiàn)有資源，通過將就和對有限資源的創(chuàng)造性利用開展創(chuàng)業(yè)行動[4]。因此，創(chuàng)業(yè)拼湊也可以被理解為利用

8、手邊的資源而非試圖獲取新的資源以解決新企業(yè)創(chuàng)建中的非預(yù)期問題，創(chuàng)業(yè)者需要動態(tài)的管理和整合現(xiàn)有資源，他們不但需要累積、分類、發(fā)展和利用現(xiàn)有資源，而且要求能夠通過創(chuàng)新從現(xiàn)有資源中生成新的資源，這是一種資源創(chuàng)新戰(zhàn)略。從本質(zhì)上講，創(chuàng)業(yè)拼湊戰(zhàn)略解決了新企業(yè)在高度變革和高度不確定性的市場上所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，那就是不斷地創(chuàng)新和重塑公司現(xiàn)有資源稟賦，以取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，所以這也是一個資源依賴和情境嵌入的社會互動過程。Baker和Nelson通過對2