基于創(chuàng)業(yè)管理視角的創(chuàng)業(yè)拼湊理論發(fā)展及其實證應用研究

1、基于創(chuàng)業(yè)管理視角的創(chuàng)業(yè)拼湊理論發(fā)展及其實證應用研究2013年02月22日15:35來源：《管理評論》2012年9期作者：秦劍字號打印糾錯分享推薦瀏覽量106【內(nèi)容提要】作為當前創(chuàng)業(yè)管理研究的前沿領域，本文對創(chuàng)業(yè)拼湊理論進行了系統(tǒng)性分析。首先闡明了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的產(chǎn)生背景及其學科溯源、論述了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的理論觀點和過程模型。其次，對創(chuàng)業(yè)拼湊理論的相關實證研究和操作化應用進行了詳盡評介，并分析了創(chuàng)業(yè)拼湊理論對當前我國創(chuàng)業(yè)管理研究和創(chuàng)業(yè)實踐的啟

2、示意義。最后，指出了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的理論貢獻，討論了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的現(xiàn)有不足和今后進一步研究的方向?！娟P鍵詞】創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)拼湊實證研究綜述引言創(chuàng)業(yè)者如何在資源高度束縛的情境下成功創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)拼湊(bricolage)理論對此做出了極好的理論詮釋。由美國北卡羅來納州立大學的創(chuàng)業(yè)學教授TedBaker等人提出的創(chuàng)業(yè)拼湊理論揭示了創(chuàng)業(yè)者如何在資源高度匱乏的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中整合手中現(xiàn)有資源，通過對有限資源的創(chuàng)造性利用和選擇性拼湊實現(xiàn)企業(yè)成長，從而為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)

3、建新企業(yè)提供了一條可選擇的創(chuàng)業(yè)路徑。盡管這一理論進入創(chuàng)業(yè)研究領域僅有數(shù)年時間，但已經(jīng)引起了學者們廣泛的關注，被認為是創(chuàng)業(yè)理論研究的重要進展[1]，國際著名創(chuàng)業(yè)學者Davidsson甚至認為創(chuàng)業(yè)拼湊理論對創(chuàng)業(yè)學術研究做出了突破性的貢獻[2]?；谶@樣的事實，系統(tǒng)梳理并評析創(chuàng)業(yè)拼湊理論不僅有助于我們提升對這一創(chuàng)業(yè)管理前沿理論的本質(zhì)認識，而且也能為我國學者開展這一方面的學術研究提供一定的參考和借鑒。本文的結(jié)構安排如下：首先分析了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的

4、產(chǎn)生背景及其學科溯源；其次論述了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的理論觀點和過程模型；隨后，對創(chuàng)業(yè)拼湊理論的相關實證研究進行了詳盡評介，并分析了創(chuàng)業(yè)拼湊理論對當前我國創(chuàng)業(yè)管理研究和創(chuàng)業(yè)實踐的啟示意義；最后，討論了創(chuàng)業(yè)拼湊的理論貢獻，指出了創(chuàng)業(yè)拼湊理論的現(xiàn)有不足和今后進一步研究的方向。創(chuàng)業(yè)拼湊理論產(chǎn)生的背景及其學科溯源可以從新企業(yè)創(chuàng)建過程中所面臨的高度資源束縛出發(fā)來理解創(chuàng)業(yè)拼湊理論的產(chǎn)生背景。新創(chuàng)企業(yè)通常都需要各種資源來實現(xiàn)成長：如雇傭員工、租賃辦公或生產(chǎn)場

5、所、購買設備、技術研發(fā)和實現(xiàn)首次產(chǎn)品銷售。然而，大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)都面臨著嚴重的資源短缺[3]，他們無法為顧客提供產(chǎn)品售后的可靠保障，無法為新員工提供穩(wěn)定的雇用合同，也無法向銀行提供抵押品以獲取創(chuàng)業(yè)必需的啟動貸款。要想為還沒有獲得現(xiàn)金流的新企業(yè)進行權益性融資，創(chuàng)業(yè)者必須讓投資人相信其所擁有的知識產(chǎn)權和人力資本能夠使新企業(yè)得到一個“正”的預算估值。然而對于一位客觀的投資者而言，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者往往缺乏歷史紀錄、資本基礎和先前經(jīng)驗，這進一步降低了

6、他們從風險投資人那里獲得股權和戰(zhàn)略融資的可能性。貧乏的資源稟賦使許多創(chuàng)業(yè)者無法籌集到創(chuàng)建新企業(yè)所需的資本，這對企業(yè)成長提出了巨大挑戰(zhàn)，因此，創(chuàng)業(yè)者不得不依靠自有資源，通過對手頭有限資源的創(chuàng)造性整合和利用，因陋就簡、自力更生、進行創(chuàng)業(yè)拼湊的理論觀點與過程模型高不確定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和資源匱乏對創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)，對于絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，其還處于創(chuàng)業(yè)機會的搜尋和初步開發(fā)階段，對未來可能拓展的市場沒有清晰的了解，也缺乏與政府和銀行等相關部

7、門構建社會網(wǎng)絡的組織資本和社會資本，因此很難獲得必需的創(chuàng)業(yè)資源，即使發(fā)現(xiàn)了可以利用的資源，也由于其自身的合法性和聲譽問題而無法得到資源。因此，創(chuàng)業(yè)者只能依賴于手頭有限的資源，通過整合重組和對現(xiàn)有資源的再開發(fā)進行創(chuàng)業(yè)拼湊，從而做出創(chuàng)業(yè)行動，開展創(chuàng)業(yè)實踐。根據(jù)Baker和Nelson的定義，創(chuàng)業(yè)拼湊是指為了解決新的問題和開發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機會，整合手頭的現(xiàn)有資源，通過將就和對有限資源的創(chuàng)造性利用開展創(chuàng)業(yè)行動[4]。因此，創(chuàng)業(yè)拼湊也可以被理解為利用

8、手邊的資源而非試圖獲取新的資源以解決新企業(yè)創(chuàng)建中的非預期問題，創(chuàng)業(yè)者需要動態(tài)的管理和整合現(xiàn)有資源，他們不但需要累積、分類、發(fā)展和利用現(xiàn)有資源，而且要求能夠通過創(chuàng)新從現(xiàn)有資源中生成新的資源，這是一種資源創(chuàng)新戰(zhàn)略。從本質(zhì)上講，創(chuàng)業(yè)拼湊戰(zhàn)略解決了新企業(yè)在高度變革和高度不確定性的市場上所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，那就是不斷地創(chuàng)新和重塑公司現(xiàn)有資源稟賦，以取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，所以這也是一個資源依賴和情境嵌入的社會互動過程。Baker和Nelson通過對2