工藝經(jīng)理績效指標

1、工藝經(jīng)理績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值財務(wù)方面1.1.2.1高效使用新產(chǎn)品研究開發(fā)費用工藝技改費用預算達成率（節(jié)省率）（工藝技改開發(fā)費／計劃工藝技改開發(fā)費）＊100％研發(fā)中心量化部門／小組／個人半年（根據(jù)研發(fā)階段）0財務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用）＊100％所有部門量化部門每月0財務(wù)方面1.1.

2、2.3控制與降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本費用單位生產(chǎn)成本分產(chǎn)品單位制造成本（包括材料成本、人工成本和制造費用）生產(chǎn)部量化部門／小組每月0內(nèi)部營運方面3.3.8提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量新品試產(chǎn)合格率（包括工藝技改）新品試產(chǎn)合格的數(shù)量合計／新品試產(chǎn)總數(shù)量＊100％研發(fā)部量化部門／小組每月0內(nèi)部營運方面3.1.3提高技術(shù)開發(fā)的效率工藝技改項目各階段按期完成率工藝技改項目按時完成的階段數(shù)／工藝技改項目當期應該完成的階段數(shù)研發(fā)部量化部門／小組每半年0學習和成長方面