房地產投資案例

1、房地產投資案例房地產投資案例案例案例1經濟調控時期，國內房地產市場上，高檔賓館、豪華別墅處于調整消化期。但社會對中檔住宅仍有很大的需求，對商鋪的需求也因為零售業(yè)的迅速發(fā)展而增加。在這種形式下深圳珠江信托投資公司與香港隆基投資集團協(xié)商合作開發(fā)商住小區(qū)。項目定名“新景花園”，位于廣東南沙經濟開發(fā)區(qū)。項目占地面積120060平方米，規(guī)劃建筑占地面積35000平方米，建筑總面積269700平方米建筑密度為29.2％綠化面積35％容積率2。25，

2、居住人口按占地面積20平方米人計，共6000人。經估算，項目總投資費用這5。86億元人民幣。建成后，在經營期內累計盈余將達1。47億元，項目總投資收在率為34。61％動態(tài)投資回收期為三年零七個月，凈現(xiàn)值約占6.493萬元，內部收處率為3823％。并對項目主要經濟指標作敏感分析和風險分析。得出項目的投資和市場風險較小，而盈利性好。經過反復論證，合作雙方決定合資成立新景花園項目有限公司，負責該項目的興建和經營。復習思考題復習思考題1房地產投

3、資經濟效益分析有哪些方法？2房地產投資項目可行性研究的內容是什么？3試述房地產投資的基本程序。案例案例2花園別墅可行性研究報告一、項目概況花園別墅位于廣州市市郊，距市區(qū)9公里處，占地100畝，該區(qū)背靠崇山峻嶺，面對天然湖泊，山清水秀，環(huán)境清新而優(yōu)雅，確系理想的居住休養(yǎng)地。二、規(guī)劃設想花園別墅地處山坡階地，為了盡量保持天然風貌，由100幢兩班牙式高級別墅組成的別墅群依傍山地自然坡度，錯落有致地分布在坡地上，四幢四層的高級公寓及酒樓、健身中

4、心等公共服務設施建在坡腳臺地上。按初步規(guī)劃，該別墅區(qū)主要建設項目有：A型別墅20棟，B型別墅80棟高級公寓6棟，健身中心1棟、酒樓1棟。其它設施包括路網、花園、景點及綠化等。三、市場需求預測1.該市經濟發(fā)展規(guī)劃要求在本世紀末達到人均住房10平方米的小康水平，幣區(qū)總人口由395萬增長到460萬。因此住宅需求是很大。2.該市每年有大批華僑回國定居及為國內親屬購置屋。因而該市商品房，尤其是高級別墅在港澳巾場有一定的競爭力。3.隨著改革開放的深

5、入，各國駐該市辦事機構增加，需要大量高級住宅以安置其高級職員。4.該市居民收入增加，一部分人的生活水平已顯著提高，已成為潛在的用戶。四、項目投資估算依據有關定額和幣場調查資料，項目總投資費用為23034.26萬元，其中基建部分為13741、5萬元。項目投資估算匯總表為表5－7。表5－7項目投資費用估算匯總表五、項目開發(fā)進度及投資安排計劃本項目計劃自1994年刀月開，至1999年5月竣工，總工期5年為節(jié)約投資，決定分區(qū)分段開發(fā)，開發(fā)一片，

6、交付使用一片。據市場分析，預計每期推出的商品房有6％可采用分期付款的形式預售，按市場吸納能力和公司開發(fā)能力及資金籌措的可能性，進行項目開發(fā)。平均銷售單價=銷售收入開發(fā)工程量=31468.7246948=6702.88（元m2）平均變動成本=變動成本開發(fā)工程量=10991.8746948=234.29（元m2）故可求出盈虧平衡點Q0:Q0＝固定成本平均銷售單價單位變動成本=12042.3910000（6702.882341.29）=276