時代電腦公司案例

1、時代電腦公司時代電腦公司時代電腦公司成立于1980年，主要生產(chǎn)小型及微型處理電腦，其市場定位于小規(guī)模公司和個人。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品由于質(zhì)量優(yōu)良、價格合理，在市場上頗受歡迎，銷路很好。該公司迅速發(fā)展壯大，由起初只有幾十萬元資金的公司發(fā)展為擁有上億資產(chǎn)的公司。然而到了20世紀(jì)90年代末期，該公司有些問題開始呈現(xiàn)出來：該公司為了擴(kuò)大銷售、占領(lǐng)市場，一直采用比較寬松的信用政策，客戶拖欠的款項數(shù)額越來越大，時間越來越長，嚴(yán)重影響了公司資金的周轉(zhuǎn)循環(huán)

2、，公司不得不依靠銀行來解決資金周轉(zhuǎn)問題。最近，由于國家銀根緊縮，公司主要往來銀行不同意進(jìn)一步擴(kuò)大公司資金借貸申請。公司總經(jīng)理王志遠(yuǎn)非常焦慮，指使公司財務(wù)主管考慮解決辦法。財務(wù)主管安排人員分析了公司的往來客戶資料和有關(guān)市場、財務(wù)資料，將有關(guān)資料整理如下：1、公司的銷售條件為“210，N90”，約半數(shù)客戶享受折扣，但有許多未享受折扣的客戶延期付款，平均收賬周期約為60天。2001年的壞賬損失為500萬元，信貸部門的成本（分析與收賬費用）為5

3、0萬元。2、如果改變信用條件為“210，N30”，很可能引起以下的變化：1）、銷售額由原來的1億元下降為9000萬元；2）、壞賬損失減少90萬元；3）、信貸部門成本減少至40萬元；4）、享受折扣的客戶由50%增加到70%；未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款；5）、由于銷售規(guī)模的下降，公司存貨資金占用將減少1000萬元。3、公司的銷售變動成本率為60%，資金成本率為10%。案例討論：案例討論：1、為改善目前的財務(wù)困境，公司應(yīng)該采取什么措施

4、？、為改善目前的財務(wù)困境，公司應(yīng)該采取什么措施？2、2002年公司是否應(yīng)該改變其信用政策？年公司是否應(yīng)該改變其信用政策？時代電腦公司時代電腦公司時代電腦公司成立于1980年，主要生產(chǎn)小型及微型處理電腦，其市場定位于小規(guī)模公司和個人。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品由于質(zhì)量優(yōu)良、價格合理，在市場上頗受歡迎，銷路很好。該公司迅速發(fā)展壯大，由起初只有幾十萬元資金的公司發(fā)展為擁有上億資產(chǎn)的公司。然而到了20世紀(jì)90年代末期，該公司有些問題開始呈現(xiàn)出來：該公司為

5、了擴(kuò)大銷售、占領(lǐng)市場，一直采用比較寬松的信用政策，客戶拖欠的款項數(shù)額越來越大，時間越來越長，嚴(yán)重影響了公司資金的周轉(zhuǎn)循環(huán)，公司不得不依靠銀行來解決資金周轉(zhuǎn)問題。最近，由于國家銀根緊縮，公司主要往來銀行不同意進(jìn)一步擴(kuò)大公司資金借貸申請。公司總經(jīng)理王志遠(yuǎn)非常焦慮，指使公司財務(wù)主管考慮解決辦法。財務(wù)主管安排人員分析了公司的往來客戶資料和有關(guān)市場、財務(wù)資料，將有關(guān)資料整理如下：1、公司的銷售條件為“210，N90”，約半數(shù)客戶享受折扣，但有許多

6、未享受折扣的客戶延期付款，平均收賬周期約為60天。2001年的壞賬損失為500萬元，信貸部門的成本（分析與收賬費用）為50萬元。2、如果改變信用條件為“210，N30”，很可能引起以下的變化：1）、銷售額由原來的1億元下降為9000萬元；2）、壞賬損失減少90萬元；3）、信貸部門成本減少至40萬元；4）、享受折扣的客戶由50%增加到70%；未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款；5）、由于銷售規(guī)模的下降，公司存貨資金占用將減少1000萬元。