版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在新經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的大潮下,生產(chǎn)工具的革命引發(fā)了經(jīng)濟(jì)模式的變革,作為最新科技與最新生產(chǎn)模式代表的IT行業(yè)首當(dāng)其沖的處于了先鋒和潮流的地位.IT產(chǎn)業(yè)的經(jīng)銷渠道在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的沖擊下,正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇.新經(jīng)濟(jì)改變了渠道的傳統(tǒng)經(jīng)銷模式和渠道運(yùn)作方式,直銷,渠道扁平化,渠道e化和電子商務(wù)擺在了猶豫不決的渠道商們面前.這無疑將積極推動渠道商們向著適應(yīng)新環(huán)境,滿足新需求,高效運(yùn)作的方向發(fā)展,但同時也提出了在轉(zhuǎn)型中
2、如何整合渠道中的產(chǎn)品,技術(shù)等資源,如何降低渠道經(jīng)營成本,如何營造區(qū)域競爭優(yōu)勢等問題.該文將從中國PC銷售渠道的現(xiàn)狀和電子商務(wù)對渠道的影響入手,從基于客戶導(dǎo)向的廠商和渠道自身兩個角度去分析.發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道面臨的問題和現(xiàn)行的解決方法,并通過對實(shí)達(dá)電腦銷售渠道e化實(shí)例的分析,進(jìn)一步找出渠道轉(zhuǎn)型過程中的問題并試圖尋找解決的對策.該文共分六個部分,1.前言,2,中國PC銷售渠道的歷史與現(xiàn)狀;3.電子商務(wù)對PC銷售渠道的影響;4.實(shí)達(dá)電腦傳統(tǒng)渠道e化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)環(huán)境下手機(jī)銷售渠道研究.pdf
- 汽車銷售渠道策略
- 電腦銷售外文翻譯--- 模擬空房情況展望電子商務(wù)中的個人電腦銷售
- CA公司電子商務(wù)渠道策略研究.pdf
- 基于電子商務(wù)平臺探索農(nóng)產(chǎn)品中小企業(yè)銷售渠道策略
- 汽車銷售畢業(yè)論文--汽車銷售的電子商務(wù)策略
- 電子商務(wù)環(huán)境下的雙渠道促銷策略研究.pdf
- 完達(dá)山奶粉銷售公司渠道策略分析.pdf
- 地產(chǎn)銷售渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作指引
- JJC公司經(jīng)銷商渠道電子商務(wù)策略研究.pdf
- 再制造產(chǎn)品銷售渠道策略研究.pdf
- 電子商務(wù)畢業(yè)論文--網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略研究
- 電子商務(wù)環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)營銷渠道整合策略
- 電子商務(wù)環(huán)境下制造商雙渠道策略研究.pdf
- 電子商務(wù)環(huán)境下ACER公司營銷渠道策略調(diào)整研究.pdf
- SC公司電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略研究.pdf
- 電子商務(wù)環(huán)境下K品牌渠道沖突管理策略研究.pdf
- 電子商務(wù)畢業(yè)論文--網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略研究
- GY保險(xiǎn)公司銷售渠道策略改進(jìn)研究.pdf
- A公司中國市場銷售渠道整合策略.pdf
評論
0/150
提交評論