

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、海南某房地產(chǎn)公司會(huì)議管理制度 海南某房地產(chǎn)公司會(huì)議管理制度1、目 的:為規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。 2、適用范圍:本制度適用于海南金鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總部會(huì)議管理。 3、管理權(quán)責(zé): 3.
2、1 總工辦負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。 3.2 會(huì)議提擬人或主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。3.3 會(huì)議的審批權(quán)限詳見“5.1 會(huì)議提擬與審批”。 4、會(huì)議分類:序 號(hào)會(huì)議名 稱 主題/特點(diǎn) 類別 主持人 參加人1例會(huì) (含早 會(huì)) 固定時(shí)間、固定匯報(bào)程序, 盡量解決即席提出的問題。 公司例會(huì) 總經(jīng)理/
3、副總經(jīng)理 部門或公司 全體人員 2 動(dòng)員會(huì) 發(fā)言固定、沒有討論程序 公司臨時(shí) 行政會(huì)議 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 會(huì)議提擬人 提擬 3 研討會(huì) 對(duì)某一課題或問題切磋、探 討,不一定有結(jié)果 公司臨時(shí) 行政會(huì)議 副總經(jīng)理/部門負(fù) 責(zé)人 會(huì)議提擬人 提擬 4 專題會(huì) 為某一專題而開,必須有結(jié) 論 公司臨時(shí) 行政會(huì)議 會(huì)議提擬人指定 會(huì)議提擬人 提擬 5 評(píng)比會(huì) 一般在年底或某一重大活動(dòng) 結(jié)束后召開 公司例會(huì) 總工辦負(fù)責(zé)人 會(huì)議提擬人
4、提擬 6 總結(jié)會(huì) 總結(jié)前一段工作,研究、部 署下階段工作 公司例會(huì) 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 會(huì)議提擬人 提擬 7 匯報(bào)會(huì) 下級(jí)向上級(jí)或有關(guān)人員匯報(bào) 工作情況 公司臨時(shí) 行政會(huì)議 會(huì)議提擬人指定 會(huì)議提擬人 提擬 8 調(diào)度會(huì) 任務(wù)安排,人員派遣,設(shè)備 物資情況的調(diào)動(dòng) 公司臨時(shí) 行政會(huì)議 會(huì)議提擬人提擬 會(huì)議提擬人 提擬 9 部門例 會(huì) 部門固定匯報(bào)程序 部門會(huì)議 部門負(fù)責(zé)人 自定10 培訓(xùn)會(huì) 規(guī)章制度工作流程先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 等培
5、訓(xùn) 部門會(huì)議 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 自定 2、屬下列情況之一者,按“誰提擬,誰通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知: (1)未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議; (2)雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃,但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明; (3)其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。 3、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門; 4、會(huì)議通知形式一般為電話通知。但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明的會(huì)議,應(yīng)以
6、會(huì)議通知單進(jìn)行書面通知;涉及多個(gè)部門和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議,主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃通知相關(guān)部門。 5.3.2 會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定: 1、會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作; 2、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)會(huì)場,布置會(huì)場,備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等; 3、公司總部召開的公司級(jí)會(huì)議會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成本管理制度(某房地產(chǎn)公司)
- 成本管理制度(某房地產(chǎn)公司)
- 某房地產(chǎn)公司薪酬管理制度
- 房地產(chǎn)公司管理制度
- 房地產(chǎn)公司安全管理制度
- 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理制度
- 房地產(chǎn)公司管理制度匯編
- 房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度
- 房地產(chǎn)公司資金管理制度
- 房地產(chǎn)公司安全管理制度
- 房地產(chǎn)公司工程管理制度
- 房地產(chǎn)公司費(fèi)用管理制度
- 房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度
- 房地產(chǎn)公司管理制度2
- 房地產(chǎn)公司合同管理制度
- 房地產(chǎn)公司費(fèi)用管理制度
- 房地產(chǎn)公司管理制度匯編
- a房地產(chǎn)公司管理制度匯編
- 房地產(chǎn)公司費(fèi)用管理制度
- 房地產(chǎn)公司成本管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論