項目采購供應(yīng)商的初步調(diào)查

1、項目采購供應(yīng)商的初步調(diào)查項目采購供應(yīng)商的初步調(diào)查1供應(yīng)商初步調(diào)查的目的供應(yīng)商初步調(diào)查的目的，是為了了解供應(yīng)商的一般情況。而了解供應(yīng)商的一般情況的目的，一是為選擇最佳供應(yīng)商做準(zhǔn)備，二是為了了解掌握整個資源市場的情況，因為許多供應(yīng)商基本情況的匯總就是整個資源市場的基本情況。2供應(yīng)商初步調(diào)查的特點供應(yīng)商初步調(diào)查的特點，一是調(diào)查內(nèi)容淺，主要了解一些簡單的、基本的情況；二是調(diào)查面廣，最好能夠?qū)Y源市場中所有各個供應(yīng)商都有所調(diào)查、有所了解，從而能夠

2、掌握資源市場的基本狀況。3供應(yīng)商初步調(diào)查的方法供應(yīng)商初步調(diào)查的基本方法，一般可以采用訪問調(diào)查法，通過訪問有關(guān)人員而獲得信息。例如，可以訪問供應(yīng)商單位市場部有關(guān)人員，或者訪問有關(guān)用戶、或有關(guān)市場主管人員，或者其他的知情人士。通過訪問建立起供應(yīng)商卡片。供應(yīng)商卡片是項目采購管理的基礎(chǔ)工作。在實際采購工作中，就可以利用供應(yīng)商卡片來選擇供應(yīng)商。當(dāng)然，供應(yīng)商卡片也要根據(jù)情況的變叱，經(jīng)常進行修改和更新。在計算機信息管理的企業(yè)中，供應(yīng)商管理應(yīng)當(dāng)納入計算

3、機管理之中基，把供應(yīng)商卡片的內(nèi)容輸入到計算機中去，利用數(shù)據(jù)庫進行操作、維戶和利用。在初步供應(yīng)商調(diào)查的基礎(chǔ)上，要利用供應(yīng)商初步調(diào)查的資料進行供立商分析。初步供應(yīng)商分析的主要目的，是比較各個供應(yīng)商的優(yōu)勢和劣勢，選擇適合于企業(yè)需要的供應(yīng)商。4供應(yīng)商分析的主要內(nèi)容(1)產(chǎn)品的品種、規(guī)格和質(zhì)量水平是否符合企業(yè)需要，價格水平如何只有產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量水平都適合于企業(yè)，才算得上企業(yè)的可能供應(yīng)商。(2)企業(yè)的實力、規(guī)模如何，產(chǎn)品的生產(chǎn)能力如何，技術(shù)

4、水平如何，管理水平如何，企業(yè)的信用度如何。企業(yè)的信用度，是指企業(yè)對客戶、對銀行等的誠信程度。表現(xiàn)為供應(yīng)商對自己的承諾和義務(wù)認(rèn)證履行的程度，特別是像產(chǎn)品質(zhì)量保證、按時交貨、往來賬目處理等方面能夠以誠相待、一絲不茍地履行自己的責(zé)任和義務(wù)。對信用度的調(diào)查，在初步調(diào)查階段，可以采用訪問制，從大眾中得出一個結(jié)論。在詳細(xì)調(diào)查階段，可以通過大量的業(yè)務(wù)往來，來統(tǒng)計分析供應(yīng)商的信用程度，這是可以得到定量的結(jié)果。(3)產(chǎn)品是競爭性商品還是壟斷性商品？如果是

5、競爭性商品，則供應(yīng)商的競爭態(tài)勢如何，產(chǎn)品的銷售情況如何，市場份額如何，產(chǎn)品的價格水平是否合適。(4)供應(yīng)商相對于本企業(yè)的地理交通情況如何，進行運輸方式分析、運輸時間分析、運輸費用分析，看運輸成本是否合適。在進行以上分析的基礎(chǔ)上，為選定供應(yīng)商提供決策支持。項目采購供應(yīng)商的初步調(diào)查項目采購供應(yīng)商的初步調(diào)查1供應(yīng)商初步調(diào)查的目的供應(yīng)商初步調(diào)查的目的，是為了了解供應(yīng)商的一般情況。而了解供應(yīng)商的一般情況的目的，一是為選擇最佳供應(yīng)商做準(zhǔn)備，二是為了

6、了解掌握整個資源市場的情況，因為許多供應(yīng)商基本情況的匯總就是整個資源市場的基本情況。2供應(yīng)商初步調(diào)查的特點供應(yīng)商初步調(diào)查的特點，一是調(diào)查內(nèi)容淺，主要了解一些簡單的、基本的情況；二是調(diào)查面廣，最好能夠?qū)Y源市場中所有各個供應(yīng)商都有所調(diào)查、有所了解，從而能夠掌握資源市場的基本狀況。3供應(yīng)商初步調(diào)查的方法供應(yīng)商初步調(diào)查的基本方法，一般可以采用訪問調(diào)查法，通過訪問有關(guān)人員而獲得信息。例如，可以訪問供應(yīng)商單位市場部有關(guān)人員，或者訪問有關(guān)用戶、或有

7、關(guān)市場主管人員，或者其他的知情人士。通過訪問建立起供應(yīng)商卡片。供應(yīng)商卡片是項目采購管理的基礎(chǔ)工作。在實際采購工作中，就可以利用供應(yīng)商卡片來選擇供應(yīng)商。當(dāng)然，供應(yīng)商卡片也要根據(jù)情況的變叱，經(jīng)常進行修改和更新。在計算機信息管理的企業(yè)中，供應(yīng)商管理應(yīng)當(dāng)納入計算機管理之中基，把供應(yīng)商卡片的內(nèi)容輸入到計算機中去，利用數(shù)據(jù)庫進行操作、維戶和利用。在初步供應(yīng)商調(diào)查的基礎(chǔ)上，要利用供應(yīng)商初步調(diào)查的資料進行供立商分析。初步供應(yīng)商分析的主要目的，是比較各個

8、供應(yīng)商的優(yōu)勢和劣勢，選擇適合于企業(yè)需要的供應(yīng)商。4供應(yīng)商分析的主要內(nèi)容(1)產(chǎn)品的品種、規(guī)格和質(zhì)量水平是否符合企業(yè)需要，價格水平如何只有產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量水平都適合于企業(yè)，才算得上企業(yè)的可能供應(yīng)商。(2)企業(yè)的實力、規(guī)模如何，產(chǎn)品的生產(chǎn)能力如何，技術(shù)水平如何，管理水平如何，企業(yè)的信用度如何。企業(yè)的信用度，是指企業(yè)對客戶、對銀行等的誠信程度。表現(xiàn)為供應(yīng)商對自己的承諾和義務(wù)認(rèn)證履行的程度，特別是像產(chǎn)品質(zhì)量保證、按時交貨、往來賬目處理等方

9、面能夠以誠相待、一絲不茍地履行自己的責(zé)任和義務(wù)。對信用度的調(diào)查，在初步調(diào)查階段，可以采用訪問制，從大眾中得出一個結(jié)論。在詳細(xì)調(diào)查階段，可以通過大量的業(yè)務(wù)往來，來統(tǒng)計分析供應(yīng)商的信用程度，這是可以得到定量的結(jié)果。(3)產(chǎn)品是競爭性商品還是壟斷性商品？如果是競爭性商品，則供應(yīng)商的競爭態(tài)勢如何，產(chǎn)品的銷售情況如何，市場份額如何，產(chǎn)品的價格水平是否合適。(4)供應(yīng)商相對于本企業(yè)的地理交通情況如何，進行運輸方式分析、運輸時間分析、運輸費用分析，看