馬士基物流經(jīng)營策略的分析和對中國物流的啟示.pdf

1、該文比較簡要的介紹有關(guān)物流的基本知識和全球物流的發(fā)展趨勢,研究了當(dāng)前經(jīng)濟條件下物流企業(yè)的經(jīng)營策略理論.首先,界定了物流企業(yè)的內(nèi)涵及相關(guān)的概念,闡述了物流企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中的重要地位;其次,探究了國內(nèi)外有關(guān)物流企業(yè)服務(wù)策略的理論淵源,系統(tǒng)地論述了當(dāng)前經(jīng)濟條件下第三方物流企業(yè)服務(wù)策略的理論、方法和技術(shù);再次從第三方物流企業(yè)的角度系統(tǒng)地分析了有關(guān)馬士基物流在中國的經(jīng)營策略和為顧客提供個性化服務(wù)等一系列問題,分析了馬士基物流有限公司采用的開拓市場

2、的具體步驟、措施及成效,最后,結(jié)合中國經(jīng)濟發(fā)展的客觀環(huán)境,聯(lián)系中國實際情況對中國物流的狀況進(jìn)行初步探討,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了中國在加入WTO以后物流企業(yè)應(yīng)該采取的解決中國物流企業(yè)市場困境的有效方法和建議.在市場經(jīng)濟條件下,競爭是永恒的主題.物流產(chǎn)業(yè)的市場競爭已從對抗型競爭走向合作型競爭.物流企業(yè)在面臨市場困境時,要善于利用一切可以利用的外部資源,善于揚長避短,尋找戰(zhàn)略伙伴,建立聯(lián)盟合作,才有可能搶占新市場,在激烈的競爭中立于不敗之地