濰坊聯(lián)運(yùn)公司物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、在物流業(yè)快速發(fā)展的今天，物流企業(yè)正面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者的嚴(yán)峻威脅。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，越來(lái)越多的物流企業(yè)已經(jīng)強(qiáng)烈地意識(shí)到形勢(shì)之緊迫、環(huán)境之復(fù)雜、壓力之沉重，不得不正視困難，迎接挑戰(zhàn)，謀求生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，而如何去應(yīng)對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地，并能獲取長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正是本文所研究的核心問(wèn)題---如何研究制定企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
　　 本文采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合的實(shí)證分析方法，按照提出問(wèn)題、

2、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的研究思路。針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，全面分析了企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境。在進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí)，運(yùn)用PEST（政治-經(jīng)濟(jì)-社會(huì)-技術(shù)）分析法分析了企業(yè)的宏觀環(huán)境，運(yùn)用SCP（結(jié)構(gòu).行為.業(yè)績(jī)）模型分析了物流行業(yè)環(huán)境，運(yùn)用CPM（競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣）分析了區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，找出了企業(yè)發(fā)展物流面臨的機(jī)遇和威脅；通過(guò)對(duì)企業(yè)的資源和能力分析，找出了企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)條件和制約企業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)因素。在此基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用SWOT（優(yōu)勢(shì)-劣勢(shì)-機(jī)會(huì)-威