無印良品在中國的經(jīng)營策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)速發(fā)展,人們的生活水平也有了質(zhì)的提高,居民購買力也不斷增強,人們消費訴求也不斷提升。人們不僅追求物美價廉、性價比高的消費品,更多的人開始關注提升自己的生活品質(zhì),追求能給自己帶來滿足感的產(chǎn)品。在這種大背景下,一種新型商業(yè)模式---生活形態(tài)店(Life Style Store或生活雜貨店逐漸走進人們的視野,并在短短的幾年內(nèi)迅速流行起來,受到越來越多的消費者的喜愛。在這些生活形態(tài)店里,消費者得到的是一站式服務,能在一次購物時就

2、將自己所需要的東西全部買到,節(jié)約了購物時間。來自日本的無印良品(MUJI)就是這種生活形態(tài)店當之無愧的代表。它簡潔而功能性的設計獲得了追求生活品質(zhì)的中產(chǎn)階層的支持,它倡導的簡單和返璞歸真的生活格調(diào)也引起了很多消費者的共鳴。
  作者經(jīng)過查閱大量參考文獻,以無印良品為研究對象,對其在中國市場的內(nèi)外部環(huán)境進行了系統(tǒng)的分析,整理了其當前的經(jīng)營策略并指出存在的問題,然后結合環(huán)境分析的結果提出了改進建議。具體說來,文章將首先用PEST模型對

3、中國的市場環(huán)境進行宏觀的分析,接著用波特五力模型對無印良品所處的行業(yè)環(huán)境進行詳細分析;然后從企業(yè)資源、能力以及核心競爭力三個方面對無印良品進行內(nèi)部環(huán)境剖析;最后基于之前的分析得出無印良品在中國市場上擁有的優(yōu)勢、和劣勢,所面對的機遇和威脅。接著用SWOT模型對無印良品將來在中國市場的發(fā)展提出以下對策和建議:在保持競爭優(yōu)勢的基礎上加快新產(chǎn)品開發(fā)速度并努力降低價格;注重本土化設計,加大品牌宣傳以提高知名度,采取知識產(chǎn)權保護措施;加強合格店員的

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