戰(zhàn)略與培訓結合從培訓角度概觀競爭性戰(zhàn)略的含義

1、戰(zhàn)略與培訓結合： 從培訓角度概觀競爭性戰(zhàn)略的含義,一 引言：四大主要戰(zhàn)略及伴隨的主要問題二 文章主體：詳細介紹九個主要問題和人力資源開發(fā)、 管理及培訓在其中所能起到的作用三 結論,一 引言：四大主要戰(zhàn)略及伴隨的主要問題,主要戰(zhàn)略 伴隨的主要問題1、在一個大的市場中競爭 a

2、.提高市場占有份額 產品質量 b.降低運營成本 生產率2、在市場中建立一個特殊 顧客化、產品革新 領域（market niche） 3、成長戰(zhàn)略 全球擴張、文化合并

3、 領導層、人事管理4、節(jié)省開支或轉向戰(zhàn)略 組織變化,,二 文章主體,主要問題 及人力資源管理及培訓的作用質量： 招聘標準、培訓、報酬、激勵、提升；全面質量管理（TQM）；質量環(huán)（主要通過培訓） 生產率：R&D人員的再培訓、

4、招聘新員工；專業(yè)知識和談判技巧；重新考慮工作心理學和管理者的功能；個人補貼顧客化：培訓和人力資源開發(fā)可加強公司niche的地位產品革新：培訓有助于團隊成員間、子母公司間的合作全球擴張：培訓可提高員工在國外工作成功的機會,二 文章主體,主要問題 及人力資源管理及培訓的作用文化合并：有效的人力資源管理可減少文化間的沖突 促成文化融合領導層：承擔并履行責任以減少沖突人事管理：應建立新的報酬體系和工