基于網(wǎng)絡外部性的企業(yè)參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的效應研究.pdf

1、隨著市場競爭的不斷加劇，更多的企業(yè)從單純的競爭轉(zhuǎn)向了競爭合作，紛紛與競爭對手組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成了競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟。已有學者從不同的角度對競爭性聯(lián)盟這一特殊的組織形式進行了分析，但從現(xiàn)有理論成果來看，更多的研究是從聯(lián)盟內(nèi)部角度展開的，而從外部環(huán)境角度進行的研究卻比較少。然而，從系統(tǒng)論來看，聯(lián)盟的組建及其運作效果必然受到外部環(huán)境的重要影響，因此從外部角度對競爭性聯(lián)盟進行研究是必要的?；诖?，本文選取了在具有網(wǎng)絡外部性特征的行業(yè)中，企業(yè)結(jié)成的競

2、爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟為研究對象，運用定性分析、數(shù)理模型、案例分析等研究方法，研究了行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵要素：網(wǎng)絡外部性強度、用戶安裝基礎、產(chǎn)品兼容性對企業(yè)參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的效應影響。
　　 本文著重在以下三個方面開展研究工作：①收集文獻進行理論研究，提出網(wǎng)絡外部性對競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的市場作用內(nèi)在機理；②定性的分析了網(wǎng)絡外部性環(huán)境下企業(yè)參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的傾向性分析，并通過數(shù)理模型對企業(yè)參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作效應進行驗證分析；③結(jié)合實例對網(wǎng)絡外

3、部性環(huán)境下的企業(yè)參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的傾向性和合作效應進行驗證。
　　 通過以上研究，本文得出以下結(jié)論：
　　 ①在網(wǎng)絡外部性行業(yè)中，企業(yè)具有組建同行業(yè)之間的聯(lián)盟關(guān)系(即競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟)明顯的傾向性，這個傾向性條件包括獲取用戶安裝基礎、取得市場份額、提升自身盈利能力等。
　　 ②在市場競爭中，企業(yè)參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟會獲得更大的利潤；企業(yè)的用戶基礎越大，企業(yè)參與聯(lián)盟后所獲得的利潤也越大；而企業(yè)參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的成本

4、邊界也跟企業(yè)的網(wǎng)絡外部性強度和合作伙伴的用戶安裝基礎成正相關(guān)關(guān)系。
　　 ③通過對兩個網(wǎng)絡外部性行業(yè)中的聯(lián)盟案例分析，驗證了本文的數(shù)理模型得出的結(jié)果，即在網(wǎng)絡外部性環(huán)境下企業(yè)具有與同行業(yè)聯(lián)盟的明顯傾向，并通過聯(lián)盟取得理想的聯(lián)盟成果。
　　 本文的貢獻在于運用數(shù)理模型的方法對網(wǎng)絡外部性與企業(yè)參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的傾向性和合作效應進行了研究，并深入分析了網(wǎng)絡外部性對合作效應及企業(yè)參與聯(lián)盟的成本邊界的影響。因此，根據(jù)本文的研究結(jié)