競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效應(yīng)影響因素分析.pdf

1、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)節(jié)約費(fèi)用，迅速攫取經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，塑造企業(yè)核心能力；但是同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟又可能造成企業(yè)技術(shù)和知識(shí)的流失，壯大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手締結(jié)聯(lián)盟關(guān)系之前，如何選擇合作伙伴，締結(jié)關(guān)系之后，又如何對(duì)聯(lián)盟進(jìn)行管理，如何通過(guò)聯(lián)盟達(dá)到滿意的合作效果等諸多問(wèn)題，都為眾多企業(yè)所高度關(guān)注。
　　本文正是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟中影響合作效應(yīng)的因素進(jìn)行實(shí)證研究。首先通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)

2、外相關(guān)文獻(xiàn)的研究，提出假設(shè)命題以及資源互補(bǔ)性、聯(lián)盟穩(wěn)定性、聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)者能力、企業(yè)學(xué)習(xí)能力、合作效應(yīng)的指標(biāo)體系，形成初始問(wèn)卷，問(wèn)卷使用Likert5分法評(píng)分。通過(guò)問(wèn)卷預(yù)測(cè)試，對(duì)問(wèn)卷指標(biāo)進(jìn)行了合理的調(diào)整，形成正式調(diào)查問(wèn)卷。
　　接著，通過(guò)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，利用SPSS13.0和Amos6.0軟件對(duì)問(wèn)卷指標(biāo)進(jìn)行因子分析、信度分析和效度分析，尋求基本因子結(jié)構(gòu)，驗(yàn)證指標(biāo)體系的可靠性以及指標(biāo)結(jié)構(gòu)的擬合程度。發(fā)現(xiàn)資源互補(bǔ)性、聯(lián)盟穩(wěn)定性、聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)

3、、領(lǐng)導(dǎo)者能力、企業(yè)學(xué)習(xí)能力、合作效應(yīng)指標(biāo)結(jié)構(gòu)擬合良好，問(wèn)卷具有良好的信度和效度。
　　然后，將問(wèn)卷數(shù)據(jù)用于結(jié)構(gòu)方程模型分析，使用Amos6.0檢驗(yàn)論文提出的假設(shè)，得出本文的結(jié)論：在競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟中，資源互補(bǔ)性、聯(lián)盟穩(wěn)定性、聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)學(xué)習(xí)能力對(duì)合作效應(yīng)都有著顯著的積極促進(jìn)作用，企業(yè)學(xué)習(xí)能力對(duì)合作效應(yīng)的影響程度最大，聯(lián)盟穩(wěn)定性次之，聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)第三，資源互補(bǔ)性最小。領(lǐng)導(dǎo)者能力與合作效應(yīng)之間的關(guān)系不顯著。同時(shí)還分析了影響因素對(duì)合作效應(yīng)不