子公司管理控制崗位設置_第1頁
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文檔簡介

1、子公司管理控制崗位設置1.子公司管理控制崗位職責母公司對子公司的組織及人員控制主要包括確定子公司章程的主要條款,參與建立子公司的治理架構,選任代表母公司利益的董事、經(jīng)理級財務經(jīng)理等高級管理人員等。母公司主要通過下列崗位對子公司進行控制,其主要職責及不相容職責如表151所示。表151子公司管理控制崗位職責一覽表子公司管理控制崗位職責一覽表子公司管理控制崗位主要職責不相容職責1.母公司董事會◇建立子公司的治理架構,審批子公司章程◇確立、調(diào)整

2、子公司的組織結構◇委托、選任子公司高級管理崗位人員◇提議罷免不能勝任的子公司總經(jīng)理◇審議子公司高級管理人員的績效薪酬制度◇考核管理子公司高級管理人員◇審批子公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃和重大項目投資方案◇審議子公司增加或減少注冊資本方案◇審核子公司年度財務預算方案和決算方案◇審核子公司利潤分配方案和虧損彌補方◇子公司高級管理人員聘任或解聘的具體執(zhí)行◇制定子公司經(jīng)營方針、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、投資計劃及其他重大交易或事項◇制定子公

3、司的各項業(yè)務經(jīng)營方案4.子公司董事會◇編制報告,定期向出資者報告◇聘任或解聘子公司高級管理人員◇審議子公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃和重大項目的投資方案◇審批子公司增加或減少注冊資本方案◇制定子公司年度財務預算方案和決算方案◇指定子公司利潤分配方案和虧損彌補方案◇審議子公司發(fā)生的重大交易或事項◇審核、審批子公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃和重大項目的投資方案◇方針、經(jīng)營計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃和重大項目的投資方案審批子公司

4、的年度財務預算方案和決算方案◇審批子公司利潤分配方案和虧損彌補方案◇方針、經(jīng)營計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃和重大項目的投資方案審批子公司發(fā)生的重大交易或事項2.子公司管理控制崗位的工作職責(1)委派董事崗位工作職責,如表152所示。表152委派董事崗位工作職責一覽表委派董事崗位工作職責一覽表崗位名稱崗位名稱委派董事部門名稱部門名稱編號編號直接上級直接上級母公司董事會內(nèi)部子公司董事會、子公司總經(jīng)理工作聯(lián)系工作聯(lián)系外部母公司董事會工作目標工作目標維

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