工資管理辦法

1、工資管理管理辦法為加強公司員工工資管理、統(tǒng)一標準、規(guī)范制度，根據(jù)公司自身特點，按照人才市場的規(guī)律，為保證公司有一個高素質(zhì)的人才隊伍，使員工各施其職、各盡其責、各獲其酬，特制定公司工資管理辦法。公司主要實行綜合收入月薪制。一、一、綜合工合工資綜合工資為員工月綜合收入，主要由標準工資、補貼、績效考核三部分組成。綜合工資是按員工技術(shù)、營銷、管理職別崗位而確定的。公司員工的職別待遇與月綜合工資的對應關(guān)系如下（每人定的月綜合工資及協(xié)議工資另行存檔

2、，不公開）。標準工資（可以對外公開）僅適用于執(zhí)行綜合工資制度的員工，在國家政策規(guī)定享受的假期范圍內(nèi)工作而確定工資的一種標準基數(shù)，按下列對應表確定：員工職別與標準工資對應表月綜合崗位工資職別元元元管理職務總裁、總監(jiān)部門經(jīng)理一般管理人員研發(fā)職務研發(fā)總監(jiān)研發(fā)經(jīng)理一般研發(fā)技人員營銷職務營銷總監(jiān)營銷經(jīng)理一般營銷業(yè)務員二、二、綜合工合工資的確定方式的確定方式1.綜合工資制度：根據(jù)公司所需管理人才的特征以及應聘人員的能力，結(jié)合人員從事崗位工作屬性等各

3、方面的綜合因素，以談判方式確定員工某一階段的綜合工資。2.計時、計件、績效考核工資制度：對于從事生產(chǎn)按時、按件與任務額度完成的某項工作，以定額計發(fā)的一種工資制度。三、工三、工資的發(fā)放辦法1.綜合工資按月發(fā)放，次月10日前發(fā)放完畢；計時、計件、包干工資、協(xié)議工資經(jīng)經(jīng)營核算后，按季度發(fā)放。2.標準工資由財務顧問按月造表，公司領(lǐng)導審核批準后發(fā)放。3.公司員工按規(guī)定享受正常的探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等，休假期間按本人標準工資支付假期待遇。4.公

4、司員工病假須有醫(yī)院證明，三天以內(nèi)（含）的病假不扣發(fā)本人標準工資；三天以上不滿五天（含）的病假期間，發(fā)放本人標準工資的75%；五天以上不滿七天（含）的病假期間，按本人標準工資的50%發(fā)放；七天以上不滿十天（含）的的病假期間，按本人標準工資的25%發(fā)放；十天以上的病假期間，停發(fā)標準工資。低于公司所在地最低工資標準的按最低工資標準發(fā)放。5.公司員工因工作需要由公司安排加班的，按本人標準工資計發(fā)加班費。目前只限普通員工，且需要部門經(jīng)理審批。以本