我國(guó)遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸企業(yè)成本管理模式的探討.pdf

1、隨著新一輪的運(yùn)力擴(kuò)張,世界各大遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸企業(yè)競(jìng)相開(kāi)辟新航線及定造新船,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,造成航運(yùn)市場(chǎng)供大于求的局面.為了保證攬取足夠的貨源,各公司紛紛采取降低運(yùn)價(jià)的營(yíng)銷策略,進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)一降再降,各班輪公司相繼出現(xiàn)效益滑坡.在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅下降的情況下,各公司紛紛將目標(biāo)集中到成本管理上.該文研究的主要問(wèn)題是,在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)如何建立一套行之有效的成本管理模式.由于不同的成本內(nèi)涵認(rèn)識(shí)會(huì)產(chǎn)生不同的成本管理目

2、標(biāo),并決定不同的成本管理模式,因此,該文首先對(duì)成本管理理論進(jìn)行闡述.第一章論述了成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和成本管理理論的發(fā)展,即從傳統(tǒng)成本管理理論發(fā)展到戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本管理、成本企劃管理理論等現(xiàn)代成本理論,并對(duì)這些理論進(jìn)行分析與比較.第二章主要提出成本管理模式的研究?jī)?nèi)容,并介紹了成本管理模式的歷史發(fā)展以及在中國(guó)的發(fā)展創(chuàng)新.第三章是對(duì)目前中國(guó)遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸企業(yè)的成本管理模式現(xiàn)狀的分析.作者認(rèn)為目前的成本管理模式不能很好地滿足激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企

3、業(yè)提出的更高的管理要求.第四章是對(duì)中國(guó)遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸企業(yè)的成本管理模式的探討,也是該文的重點(diǎn).通過(guò)對(duì)遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及成本管理要求進(jìn)行分析,該文認(rèn)為"客戶成本為基礎(chǔ),作業(yè)成本為重點(diǎn)"的成本管理模式是適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的成本管理模式,并從成本管理目標(biāo)、成本管理方法及成本管理手段三方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述.第五章主要是將前文提出的成本管理模式運(yùn)用于某條航線的模擬分析過(guò)程.通過(guò)"客戶成本為基礎(chǔ),作業(yè)成本為重點(diǎn)"的成本管理模式