采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)

1、采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)工作職責(zé)增值產(chǎn)出增值產(chǎn)出績效標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目所完成項(xiàng)目所需的采購工作需的采購工作使項(xiàng)目得到所需使項(xiàng)目得到所需的設(shè)備和材料的設(shè)備和材料1.1.一個(gè)月內(nèi)各項(xiàng)目組投訴沒有在承諾的期限內(nèi)得到設(shè)備或材料一個(gè)月內(nèi)各項(xiàng)目組投訴沒有在承諾的期限內(nèi)得到設(shè)備或材料的次數(shù)不超過的次數(shù)不超過1次；次；2.2.一年內(nèi)因采購的設(shè)備型號錯(cuò)誤造成的退貨次數(shù)不超過一年內(nèi)因采購的設(shè)備型號錯(cuò)誤造成的退貨次數(shù)不超過2次；次；3.

2、3.項(xiàng)目采購的成本控制在預(yù)先設(shè)定的范圍內(nèi)。項(xiàng)目采購的成本控制在預(yù)先設(shè)定的范圍內(nèi)。優(yōu)秀績效的表現(xiàn)優(yōu)秀績效的表現(xiàn)：盡可能地推遲付款時(shí)間；控制進(jìn)貨速度，使庫盡可能地推遲付款時(shí)間；控制進(jìn)貨速度，使庫存最小；向多方供貨商詢價(jià)，得到性價(jià)比最佳存最小；向多方供貨商詢價(jià)，得到性價(jià)比最佳的供貨。的供貨。改進(jìn)采購的工作流改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)程和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)了的流程或標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)了的流程或標(biāo)準(zhǔn)上級主管人員對以下方面表示滿意：上級主管人員對以下方面表示滿意：所有的

3、采購有關(guān)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)每年至少進(jìn)行了兩次修訂；相關(guān)的規(guī)定得到了正確的發(fā)布和溝通；相關(guān)的規(guī)定得到了正確的發(fā)布和溝通；在流程中能夠考慮到對不同情況的區(qū)別對待。在流程中能夠考慮到對不同情況的區(qū)別對待。供貨商關(guān)系管理供貨商關(guān)系管理供貨商關(guān)系供貨商關(guān)系1.1.對大的供貨商能定期進(jìn)行拜訪；對大的供貨商能定期進(jìn)行拜訪；2.2.供應(yīng)商總數(shù)減少，使供貨更為集中。供應(yīng)商總數(shù)減少，使供貨更為集中。優(yōu)秀績效的表現(xiàn)優(yōu)秀績效的表現(xiàn)：能夠幫助供貨商解決一定的問題。能

4、夠幫助供貨商解決一定的問題。向管理層提供采購向管理層提供采購報(bào)告報(bào)告管理層所得到的信息管理層所得到的信息管理層對如下方面表示滿意：管理層對如下方面表示滿意：提供的采購報(bào)告有意義；提供的采購報(bào)告有意義；報(bào)告有助于改進(jìn)本公司以及供貨商的服務(wù)水準(zhǔn)。報(bào)告有助于改進(jìn)本公司以及供貨商的服務(wù)水準(zhǔn)。采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)工作職責(zé)增值產(chǎn)出增值產(chǎn)出績效標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目所完成項(xiàng)目所需的采購工作需的采購工作使項(xiàng)目得到所需使項(xiàng)目得到所需

5、的設(shè)備和材料的設(shè)備和材料1.1.一個(gè)月內(nèi)各項(xiàng)目組投訴沒有在承諾的期限內(nèi)得到設(shè)備或材料一個(gè)月內(nèi)各項(xiàng)目組投訴沒有在承諾的期限內(nèi)得到設(shè)備或材料的次數(shù)不超過的次數(shù)不超過1次；次；2.2.一年內(nèi)因采購的設(shè)備型號錯(cuò)誤造成的退貨次數(shù)不超過一年內(nèi)因采購的設(shè)備型號錯(cuò)誤造成的退貨次數(shù)不超過2次；次；3.3.項(xiàng)目采購的成本控制在預(yù)先設(shè)定的范圍內(nèi)。項(xiàng)目采購的成本控制在預(yù)先設(shè)定的范圍內(nèi)。優(yōu)秀績效的表現(xiàn)優(yōu)秀績效的表現(xiàn)：盡可能地推遲付款時(shí)間；控制進(jìn)貨速度，使庫盡可能

6、地推遲付款時(shí)間；控制進(jìn)貨速度，使庫存最小；向多方供貨商詢價(jià)，得到性價(jià)比最佳存最?。幌蚨喾焦┴浬淘儍r(jià)，得到性價(jià)比最佳的供貨。的供貨。改進(jìn)采購的工作流改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)程和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)了的流程或標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)了的流程或標(biāo)準(zhǔn)上級主管人員對以下方面表示滿意：上級主管人員對以下方面表示滿意：所有的采購有關(guān)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)每年至少進(jìn)行了兩次修訂；相關(guān)的規(guī)定得到了正確的發(fā)布和溝通；相關(guān)的規(guī)定得到了正確的發(fā)布和溝通；在流程中能夠考慮到對不同情況的區(qū)別對待。在

7、流程中能夠考慮到對不同情況的區(qū)別對待。供貨商關(guān)系管理供貨商關(guān)系管理供貨商關(guān)系供貨商關(guān)系1.1.對大的供貨商能定期進(jìn)行拜訪；對大的供貨商能定期進(jìn)行拜訪；2.2.供應(yīng)商總數(shù)減少，使供貨更為集中。供應(yīng)商總數(shù)減少，使供貨更為集中。優(yōu)秀績效的表現(xiàn)優(yōu)秀績效的表現(xiàn)：能夠幫助供貨商解決一定的問題。能夠幫助供貨商解決一定的問題。向管理層提供采購向管理層提供采購報(bào)告報(bào)告管理層所得到的信息管理層所得到的信息管理層對如下方面表示滿意：管理層對如下方面表示滿意：