戰(zhàn)略管理會計(jì)的本質(zhì)研究和特點(diǎn)分析的論文_0

1、戰(zhàn)略管理會計(jì)的本質(zhì)研究和特點(diǎn)分析的論文戰(zhàn)略管理會計(jì)的本質(zhì)研究和特點(diǎn)分析的論文一、戰(zhàn)略管理會計(jì)的本質(zhì)研究一、戰(zhàn)略管理會計(jì)的本質(zhì)戰(zhàn)略管理會計(jì)（strategicmanagementaccounting以下簡稱sma）是對管理會計(jì)的發(fā)展，但目前人們對sma還沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識。許多人雖然對其有所耳聞，卻缺乏一個(gè)清晰的理解。這里筆者從戰(zhàn)略管理與sma、sma的發(fā)展及含義和sma與傳統(tǒng)管理會計(jì)的區(qū)別三個(gè)方面，闡述sma的本質(zhì)。動兩個(gè)部分；4、在戰(zhàn)

2、略投入階段，企業(yè)應(yīng)平衡“以外部環(huán)境為基礎(chǔ)”和“以自身資源為基礎(chǔ)”的兩種戰(zhàn)略形成思想，才有可能獲取戰(zhàn)略競爭力和超額回報(bào)；5、在戰(zhàn)略行動階段，戰(zhàn)略的形成及其表述與執(zhí)行、補(bǔ)充不是相互割裂的兩個(gè)部分，而是相互交融、互為促動的。由此可見，為了維持整個(gè)戰(zhàn)略管理過程的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，最終達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，獲取戰(zhàn)略競爭力和超額回報(bào)，企業(yè)必須研究自身所處的內(nèi)部環(huán)境企業(yè)擁有的資源和能力，還要研究企業(yè)的外部環(huán)境包括競爭者、客戶、政府等，并及時(shí)傳遞環(huán)境變化的信息。而提供