基于數(shù)字化造船的船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃管理研究.pdf

1、現(xiàn)階段面對(duì)船舶行業(yè)的集體洗牌，我國(guó)的船舶工業(yè)將不得不實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們要把重點(diǎn)放在其發(fā)展的質(zhì)量上，要依靠科技、自主創(chuàng)新等手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、效率的轉(zhuǎn)變、效益的提升，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化造船為目標(biāo)大力推行船舶行業(yè)的信息化。
　　目前在我國(guó)船舶產(chǎn)品的制造過程中，設(shè)計(jì)周期占的船舶的整個(gè)生命周期的比重較大，設(shè)計(jì)階段鎖定了船舶產(chǎn)品百分之七十以上的成本。由此可見，船舶設(shè)計(jì)的周期、效率、質(zhì)量對(duì)船舶產(chǎn)品的建造周期與成本都將有直接影響，基于此本文圍繞船舶設(shè)

2、計(jì)計(jì)劃管理展開了一系列研究工作，主要研究?jī)?nèi)容及成果包括：
　?。?）在充分剖析了船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃管理概念的基礎(chǔ)上，初步探討了船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃管理的過程及其內(nèi)在的關(guān)系，針對(duì)現(xiàn)階段船舶設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的現(xiàn)狀及存在的問題，確定船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃管理的主要內(nèi)容，給出船舶設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的整個(gè)流程。
　　（2）通過船舶設(shè)計(jì)過程的分析，總結(jié)出船舶設(shè)計(jì)階段間信息“無縫”鏈接的內(nèi)容要求及實(shí)現(xiàn)的途徑。重點(diǎn)分析了船舶工程分解結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程及其在船舶建造項(xiàng)目中

3、的應(yīng)用，基于此研究了按照現(xiàn)代船舶工程分解模式對(duì)船舶設(shè)計(jì)過程進(jìn)行工程分解，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的合理分解、規(guī)劃、分配，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的設(shè)計(jì)任務(wù)分解結(jié)構(gòu)，并且明確了分解的原則、方法與流程。
　　（3）提出了一個(gè)面向船舶設(shè)計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理方案，基于計(jì)劃制定前期工作的探討與分析，明確船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃編制的過程，同時(shí)重點(diǎn)論述了船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃實(shí)施過程的控制方式、進(jìn)度跟蹤、反饋方式以及調(diào)整方法，以真正實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃實(shí)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，最后闡述了項(xiàng)目計(jì)劃管理的收