組織結(jié)構(gòu)20140318

1、病毒組,史躍虎,CEO,工程運(yùn)維服務(wù)中心,工程實(shí)施/采購部,吳濤/張建青,運(yùn)行維護(hù)部,林銀峰/殷德庫,市場營銷中心,銷售1部聯(lián)通,銷售2部電信,銷售3部移動,銷售4部省份,銷售5部安全中心,解決方案咨詢產(chǎn)品中心,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部,吳田田/何文杰,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部,胡兵,項(xiàng)目管理部,黃穎,安全咨詢服務(wù)部,胡兵,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營中心,客戶端開發(fā)部,張鴻江/孫兆勇,產(chǎn)品運(yùn)營部,李強(qiáng),產(chǎn)品研發(fā)中心,基礎(chǔ)研發(fā)部,智能管道組,田野/雷霆,

2、應(yīng)用研發(fā)部,增值業(yè)務(wù)組,張鴻江/張磊,大數(shù)據(jù)組,王本聰,IDC組,曹博,引擎應(yīng)用組,王杰,運(yùn)維測試部,安全研究中心,漏洞分析與運(yùn)營部,移動安全研究部,總工辦,顧問團(tuán),質(zhì)量管理辦公室,信息化部,保密管理辦公室,財(cái)務(wù)部,黨支部/工會,綜合管理部,人力資源部,,,劉長永/戴海彬/王勇/張秋科,技術(shù)委員會,測試組,楊躍/張榮啟,,黃琛/蔡琳/陳普貴/張鴻江,協(xié)議組,祝曉波/李君生,,病毒引擎組,楊朝欣,黃琛,,,陳普貴,DPI組,岑立仲,信

3、令與網(wǎng)優(yōu)組,韓志亮,業(yè)務(wù)與應(yīng)用開發(fā)組,蔡琳,蔡琳/岑立仲,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與分解目標(biāo)落實(shí)情況的跟蹤目標(biāo)達(dá)成情況評估,人力預(yù)算、面試、保留人員培訓(xùn)、成長、調(diào)劑人員評價(jià)、評級、備份人員激勵、晉升、辭退,技術(shù)模塊分析、文檔積累培訓(xùn)材料編寫、內(nèi)部培訓(xùn)技術(shù)角色設(shè)置、運(yùn)作與發(fā)揮,內(nèi)部研發(fā)流程的梳理與改進(jìn)對外接口人的設(shè)置與支撐對外工作流程的梳理與改進(jìn),部門費(fèi)用管控與行政節(jié)約人力成本預(yù)算與效率提升,部門活動組織員工動態(tài)了解部門內(nèi)文

4、化塑造與傳承,矛盾與沖突管理資源協(xié)調(diào),中心總監(jiān),中心副總,公司副總VP,部門經(jīng)理,部門副經(jīng)理,TL,高級專員,專員,助理,產(chǎn)品/運(yùn)營經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,副主任工程師,高級產(chǎn)品/運(yùn)營經(jīng)理,高級項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)專家,高級病毒/協(xié)議分析師,病毒/協(xié)議分析師,高級軟件/測試工程師,軟件/測試工程師,副TL,主任工程師,副總工程師,總工程師,首席架構(gòu)師,高級架構(gòu)師,系統(tǒng)架構(gòu)師,見習(xí)工程師,運(yùn)維/實(shí)施工程師,高級運(yùn)維/實(shí)施工程師,資深運(yùn)維/實(shí)施工程師,

5、安服工程師,產(chǎn)品管理專家,項(xiàng)目管理專家,高級安服工程師,資深安服工程師,市場專員,市場副總監(jiān),市場總監(jiān),客戶經(jīng)理,專業(yè)層,初1-中3,資1-資3,中4-高2,高3-高4,主管層,經(jīng)理層,總監(jiān)層,工程專家,安服專家,,中心總監(jiān),中心副總,部門經(jīng)理,部門副經(jīng)理,TL,副TL,根據(jù)下屬特點(diǎn)設(shè)置角色分工，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)跟蹤任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)對任務(wù)與人力進(jìn)行調(diào)整，保障部門人力效能對下屬工作結(jié)果、能力態(tài)度及潛力做出評價(jià)，為人員

6、晉升培養(yǎng)給出建議優(yōu)化內(nèi)部開發(fā)流程與代碼規(guī)范，保持組內(nèi)效率與風(fēng)格一致組織團(tuán)隊(duì)活動，了解下屬動態(tài)，保持團(tuán)隊(duì)活躍的氛圍對外接口，支撐項(xiàng)目或其他工作需求,參與公司政策、目標(biāo)制定，負(fù)責(zé)公司文化的溝通與傳承負(fù)責(zé)中心目標(biāo)（包含項(xiàng)目、產(chǎn)品、效益等）的制定與向下的分解在公司管理體制下制定部門內(nèi)部要求并內(nèi)部頒布執(zhí)行合理布局部門結(jié)構(gòu)，做到資源合理分配，配套打通內(nèi)部部門的協(xié)作流程，提升內(nèi)部效率對部門費(fèi)用、人力結(jié)構(gòu)、整體績效、人力成本等行使審核權(quán)，

7、對個(gè)體薪酬、評優(yōu)、激勵等行使建議權(quán)對部門經(jīng)理的能力培養(yǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)，確保其適合部門發(fā)展需求,負(fù)責(zé)承接中心目標(biāo)并向下分解到Team及時(shí)把控部門內(nèi)目標(biāo)達(dá)成情況，對部門內(nèi)組間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、人力需求進(jìn)行調(diào)配負(fù)責(zé)部門人力成本、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制建立部門內(nèi)部技術(shù)梯隊(duì)，完善部門內(nèi)部培訓(xùn)培養(yǎng)體系負(fù)責(zé)部門內(nèi)部活動組織、跨小組交流，活躍部門氛圍對Team Leader的能力培養(yǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)，確保其適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求,工程運(yùn)維服務(wù)中心,實(shí)施工程師,高級

8、實(shí)施工程師,資深實(shí)施工程師,見習(xí)工程師,運(yùn)維工程師,高級運(yùn)維工程師,資深運(yùn)維工程師,工程部經(jīng)理,運(yùn)維部經(jīng)理,采購經(jīng)理,工程專家,高級采購工程師,資深采購工程師,產(chǎn)品研發(fā)中心,軟件工程師,高級工程師,TL,見習(xí)工程師,TL,研發(fā)部經(jīng)理,測試部經(jīng)理,技術(shù)專家,技術(shù)專家,副總工程師,高級架構(gòu)師,系統(tǒng)架構(gòu)師,主任工程師,測試工程師,高級工程師,主任工程師,解決方案咨詢產(chǎn)品中心,安服工程師,高級安服工程師,資深安服工程師,見習(xí)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,

9、高級產(chǎn)品經(jīng)理,安服部經(jīng)理,產(chǎn)品部經(jīng)理,項(xiàng)目部經(jīng)理,安服專家,產(chǎn)品管理專家,項(xiàng)目經(jīng)理,高級項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理專家,解決方案咨詢產(chǎn)品中心,安服工程師,高級安服工程師,資深安服工程師,見習(xí)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,高級產(chǎn)品經(jīng)理,安服部經(jīng)理,產(chǎn)品部經(jīng)理,項(xiàng)目部經(jīng)理,安服專家,產(chǎn)品管理專家,項(xiàng)目經(jīng)理,高級項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理專家,解決方案咨詢產(chǎn)品中心,安服工程師,高級安服工程師,資深安服工程師,見習(xí)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,高級產(chǎn)品經(jīng)理,安服部經(jīng)理,產(chǎn)品部經(jīng)理

10、,項(xiàng)目部經(jīng)理,安服專家,產(chǎn)品管理專家,項(xiàng)目經(jīng)理,高級項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理專家,安全研究中心,引擎工程師,高級引擎工程師,見習(xí)工程師,病毒TL,移動安全研究部經(jīng)理,漏洞分析與運(yùn)營部經(jīng)理,協(xié)議專家,引擎專家,病毒分析師,高級病毒分析師,協(xié)議分析師,高級協(xié)議分析師,引擎/協(xié)議TL,漏洞分析師,高級漏洞分析師,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營中心,見習(xí)工程師,客戶端開發(fā)部經(jīng)理,產(chǎn)品運(yùn)營部經(jīng)理,主任工程師,測試工程師,安卓/IOS工程師,高級安卓/IOS工程師,項(xiàng)目