義烏市運管所績效考核辦法(doc 5頁)

1、義烏市運管所績效考核辦法義烏市運管所績效考核辦法為了推動我所運管工作全面健康的發(fā)展，提升工作質(zhì)量和辦事效率，增強績效和目標管理意識，結(jié)合我所實際，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想和原則一、指導(dǎo)思想和原則以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實全市“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動，以提高運管隊伍素質(zhì)為核心，以健全落實崗位責任制為基本內(nèi)容，對不同崗位人員的工作績效進行量化考核。通過考核，進一步加強隊伍管理，增強工作人員的工作

2、責任心和職業(yè)使命感，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，推動各項工作有序開展。考核必須堅持客觀公正原則，真實準確地評議工作業(yè)績；必須堅持注重實效原則，講求效果，避免形式主義。二、組織領(lǐng)導(dǎo)二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組長：周榮興成員：王建飛、駱華生、鮑江林、郭駿、吳厚盾、陳丹聃領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由樓周洪任主任，朱楊瑩、傅春明、樓海虹為成員。三、考核對象三、考核對象考核對象為義烏市運管所的全體工作人員，包括協(xié)助具有下列情形之一的工作人

3、員直接確定為不合格：1、工作上受上級通報批評或被新聞媒體曝光并查證屬實的；2、違反計劃生育政策的；3、在完成工作目標和績效考核中嚴重弄虛作假的；4、受到黨紀政紀處分的；（四）考核結(jié)果運用（四）考核結(jié)果運用1、評優(yōu)創(chuàng)先應(yīng)從年度考核優(yōu)秀等級工作人員中產(chǎn)生。2、工作人員在年度總考核中，分數(shù)低于1000分視為不合格，扣發(fā)一個季度的月度獎金；同時所屬科室年終也不得評先進科室。3、科室負責人在年度考核中，分數(shù)低于1000分視為不稱職，并降職處理。注