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1、怎樣讓企業(yè)培訓(xùn)不花錢怎樣讓企業(yè)培訓(xùn)不花錢說起培訓(xùn),容易想到那些聽起來激動的講座,看起來漂亮的表演常聽到有人說:剛拓展回來,拓展的時侯很有團(tuán)隊的感覺,可是一回到公司,又跟以前一樣了;有部分人,你給他培訓(xùn)N次后,他還是會犯同樣的錯誤;為何每次培訓(xùn)后效果都無明顯有效?培訓(xùn)一定是那些聽起來激動的講課嗎?培訓(xùn)一定要花很多錢嗎?培訓(xùn)一定要請名師嗎?培訓(xùn)的目的是什么呢?我的理解是:花合理的錢去幫助員工提高工作能力(包括知識、技能、理念、心態(tài))以滿足工
2、作需要,目的是提高工作能力,而不是花錢,也不是請名師講課提升員工的工作能力,可考慮以下方法(以中國普通的企業(yè)為考慮的基礎(chǔ)):一、轉(zhuǎn)變理念、觀念聽有人在談?wù)撜f過企業(yè)文化培訓(xùn),企業(yè)文化是內(nèi)在的、潛意識里的東西,能培訓(xùn)出來嗎?人的理念、觀念也一樣,內(nèi)在的東西,硬塞可能會被噎著的:想想我們自己觀念的形成,是從小到大從自己所看、所經(jīng)歷、所聽里不斷的感悟、沉淀而來的,自己如此同事們可可能會如此,想讓員工潛意識里的東西有所改變,用潛移默化的方式也許更
3、合適些:1.收集一些公司認(rèn)同的故事(包括在公司發(fā)生的、聽到的、看C.從失敗中找方法,也避免再次犯錯:沒做好的工作,沒做好的原因是什么?如果重做,怎樣可以做得更好?要注意什么?D.所見所聞的好方法或建議:看到或聽到別人做得好的說法、做法或其他建議,與大家一起分享。每次會議結(jié)束整理會議紀(jì)要存檔,并發(fā)到其他部門供大家閱讀。一是匯集把好的方法保存下來,成為公司的財富。二是把好的方法和教訓(xùn)讓更多的人看到,學(xué)習(xí),讓大家更快的提升。2.在公司范圍內(nèi)進(jìn)
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