數(shù)學(xué)期望在經(jīng)濟決策中的作用

1、數(shù)學(xué)期望在經(jīng)濟決策中的作用數(shù)學(xué)期望在經(jīng)濟決策中的作用經(jīng)濟決策是指企業(yè)以及個人在確定行動政策或方案以及選擇實施這些政策或方案的有效方法時所進行的一系列活動。經(jīng)濟決策類型按其影響范圍分為宏觀政策與微觀政策。宏觀經(jīng)濟決策是指對國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略步驟、戰(zhàn)略措施等重大經(jīng)濟問題所做的決定或選擇。微觀經(jīng)濟決策是指對帶有局部性的某一具體問題的決策。微觀經(jīng)濟決策包括企業(yè)根據(jù)市場確定產(chǎn)量，進行人、財、物的合理分配；消費者根據(jù)自己的有限

2、收入決定其對各種商品的需求量。本文在這里主要研究數(shù)學(xué)期望與方差在微觀經(jīng)濟決策中的作用。數(shù)學(xué)期望在經(jīng)濟決策中的作用：數(shù)學(xué)期望值經(jīng)濟決策方法的原理是：如果決策目標是效益最大，則采用期望值最大的行動方案；如果決策的目標是損失最小，則應(yīng)選擇期望值小的行動方案。1確定生產(chǎn)批量決策問題生產(chǎn)批量問題是物流企業(yè)進行生產(chǎn)決策經(jīng)常遇到的。選擇何種方案，多少產(chǎn)量直接關(guān)系到企業(yè)成本的控制，收益的高低，這些問題都是關(guān)系到企業(yè)管理和運營的重大問題，同時也困擾很多管

3、理者。簡易可行的解決方法就是利用期望收益最大的原則進行方案選擇：即進行備選方案的收益（或損失）比較，選擇收益（或損失）最大（最?。┑姆桨浮＠?某企業(yè)為了確定今后5年內(nèi)各種服裝的生產(chǎn)批量，為了司極好4000元，好3000元，一般2500元.劉明如果把工資數(shù)盡量大作為首要條件的話，那么他在各公司面試時，對該公司提供的各種職位應(yīng)如何決策？解：由于面試有時間先后，使得劉明在A、B公司面試作選擇時，還要考慮到后面C公司的情況，所以應(yīng)先從C公司開始