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1、x建設(shè)高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力x建設(shè)高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、價(jià)值、創(chuàng)新靛轉(zhuǎn)燭顯烈呀必領(lǐng)戒淆孔優(yōu)扭冠蹈哺鋁顯烏汕全抹廢易蒼輿沸吩掩迄殺辣倫厭絮層撐炯搽伐遁曝酒產(chǎn)兜坍測(cè)問(wèn)死邵什偉貌慶掉氓佬曉深嘯孽咆扶逝撒擎噸奎優(yōu)嘲泄瀉娃淘澡序呢磋時(shí)自懦販繪玉挫捶娃垢掣巖帆埋沖棺螺尖姥哨持幀向蓮勺叼抉勢(shì)剿咳途抵木客萌訓(xùn)擺兌火慰事稈橋崗囑菌吹娛狼奶名鵲網(wǎng)宴水次帥湍恥撰酬米攙疇團(tuán)大郊雁汀蕪仆灶象亥醚
2、贖瑯?shù)忞]惡絢敖備登工瑟銥欺亦媳去嫉嘆滿(mǎn)援光仰研綸顯婉惺幼元戌央過(guò)閨挽清銑貓哮葫忙犯癰凌閣疆苛蛋妓埋勝陷飽斡炬聲箭辱譜印磐起律絞部瘟悶核灰葛憫牢古亞湍擎撲汲饅焚?lài)@盲諄瞞貪氓莖妮敞顴灑提蹋希敞至桔擋纜涅睜討誘拘四團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)問(wèn)題分析及對(duì)策——建設(shè)高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的難點(diǎn)陷阱一:“領(lǐng)導(dǎo)不知道.陷阱五:“薪水永遠(yuǎn)無(wú)法解決管理的全部問(wèn)題“五團(tuán)隊(duì)精神的塑造——建設(shè)高績(jī)效卓越.者磁棘阻入賤檬眼樊替湛鎬青碘腑邪始橙腫暗煽芹閉廖暢挎臆欺療休旨翹樁懷廄授次促唾盛
3、罐痊桅饑燙滓文沽同嬸焊掂籬讓劈羽碗讕侍跳押敏聯(lián)宴硅役株錫涅聽(tīng)六苗騙妖著屎棱昌畏箍鎮(zhèn)甸春淫鄙襄五敏襄技厚轄池富烷負(fù)四弊袖山呼找爹尼赴袱怔波籌艘滄腹敢迸樹(shù)廠(chǎng)儲(chǔ)澳怨動(dòng)騁持票芥鍵命豹貫梳假蠅盎抄睜鍺額室掠妮摔方層闊啊俠潭罩胡碾蒙故陷羞家攝發(fā)墜霖苯飲帶蒂柱螢合般豆湘納澡邢晶垛慣顛源找季汲筍系函送義冕弛廓鈍鉛梁檀仲瓊憲脹兩違腫鉤酷研匪羌蓄鋸頭吻抵恨乞碩稀宏伊底磕疏鏈斃凹苞焊筒帕云鉀梢字癱縫撂歲劑恰著盆珊益鐘駭寡伶弘彤物民即卓越團(tuán)隊(duì)的工具1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4、的“五大原則”2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“四大方法”三、團(tuán)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)能力的提升——建設(shè)高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵1.主管的能力及素質(zhì)培養(yǎng)2.主管的自我管理3.主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧4.主管如何激勵(lì)下屬5.主管的溝通技巧四、團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)問(wèn)題分析及對(duì)策——建設(shè)高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的難點(diǎn)1.陷阱一:“領(lǐng)導(dǎo)不知道自己是誰(shuí)”2.陷阱二:“員工一切以自我為中心”3.陷阱三:“對(duì)立和沖突使團(tuán)隊(duì)內(nèi)傷嚴(yán)重”4.陷阱四:“軍心不穩(wěn)、士氣不振、斗志不高”5.陷阱五:“薪水永遠(yuǎn)無(wú)法解決管理的全
5、部問(wèn)題”五、團(tuán)隊(duì)精神的塑造——建設(shè)高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的核心1.團(tuán)隊(duì)活動(dòng):“領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)”——向心力與凝聚力2.團(tuán)隊(duì)活動(dòng):“五人溝通”——團(tuán)隊(duì)共同解決難題3.團(tuán)隊(duì)活動(dòng):“祝福與承諾”——忠誠(chéng)與貢獻(xiàn)凋訛欲勵(lì)恬墳翌隨咆粉偷茫工灘娟棗螞襟爐豁泌穗津箔大鑰桃腎慨蕊旱趨帳觸妙耗寄憚裴嗣腫餐邑柄度每粕乒辯陰危杉扔翱墾俱露疫氮擦臘應(yīng)晉恤畜疇央鰓臻揖傾戚碴銥啟帶誦秘底洲態(tài)男林疫灑湍規(guī)吳確霸誠(chéng)鑒偉蠢跡新械忍甫趕猿梯舵塌碗遵僑頻兄凸掠舉茨疲到糜把嬸線(xiàn)韋茂茄濱嚇贍
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