泵站管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、城市排水一分公司泵站管理制度為了加強泵站管理,明確各泵站管理職責,使管理工作更加標準化、制度化和規(guī)范化,結合污水泵站工作實際情況,按公司相關規(guī)定和要求,制定以下管理制度:一、工作時間各個泵站實行24小時值守制度,無值班室的泵站根據實際情況進行定時巡視,遇特殊情況需要增加巡視次數和看守時間。二、運行隊包站人職責:1、各站具體事務由包站人負責,出現問題公司將根據相關法律、法規(guī)追究包站人責任。2、各個包站人負責督促各個看站人員,管理好所屬泵站

2、設備的日常維護、保養(yǎng)、檢查等工作,并做好相關運行記錄。并統(tǒng)計維修記錄及設備隱患記錄,發(fā)現問題及時上報給調度室,并馬上采取故障應急措施。4、各泵站各自負責站內環(huán)境衛(wèi)生,保持室內外地面平整、整潔,過道通暢,備品備件堆放整齊。5、各泵站各自負責站內安全,做好防火、防盜、防水、防電等安全問題,排除安全隱患并杜絕一切不安全行為。6、各泵站自檢自查,嚴格控制運行成本,做好節(jié)能降耗工作。7、各站統(tǒng)一聽從運行隊長指揮,并嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

3、三、污水泵站管理細則:1、看站人必須堅守生產崗位,不脫崗、不睡崗、不醉崗,穿工作服上崗,保證24小時泵站安全生產運行。2、看站人負責污水提升站供配電設備、機泵以及發(fā)電機組的日常雪、無垃圾、無草、無雜物,擺放規(guī)整。9、包站人應嚴格遵守公司安排的每季度設備防腐,設備保養(yǎng)等工作計劃。當主管領導通知領取油漆、黃油等保養(yǎng)工具時,各站應積極配合,在指定時間內完成領導交辦的工作任務。10、包站人必須謹記四季防火,嚴格遵守總公司用電管理規(guī)定,堅決杜絕在

4、未經允許的情況下冬季使用電爐子、電暖器等采暖設施一經發(fā)現沒收設備等待處理。(如因違規(guī)用電等造成的任何后果由包站人自負)11、看站人在工作時間內,不得在站內從事撲克、麻將等與工作無關的娛樂活動,不得酗酒??凑静坏贸^兩人,跟泵站無關人員不得進入泵站。一經發(fā)現嚴肅處理。12、各站范圍(院內、屋內)禁止擺放、堆積與工作無關的設備及各種雜物。站內禁止飼養(yǎng)各種家禽,禁止任何經營項目。13、包站人應時刻注意防盜、防火,臨時設備應擺放在泵站屋內,不得

5、丟失。看站人員休息室必須整潔,生活用品不能過多,廚房用具要遠離隱患。(站內機泵設備或臨時寄存各種設備丟失、損壞等由包站人負全責)14、各站機泵、設備,如發(fā)現有工作異?,F象應及時通知所屬隊長進行檢測。如應自己維修部分,必須自己及時維修。如因維修不及時造成后果,由泵站承包人負全責。15、看站人員應隨時觀察水位,禁止水上2平臺,如打水不及時導致水上2平臺或超過標記水位線,嚴肅處理。16、閥門管徑DN150(包括DN150)以下由包站人員自行更

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