基層醫(yī)療機構績效工資改革工作匯報

1、1基層醫(yī)療機構績效工資改革工作匯報今年以來，我市按照“分配制度與考核機制改革同步”和“公平與效率并重”的改革思路，推進基層醫(yī)療機構績效工資改革，并取得了初步成效。數(shù)據(jù)顯示，XXXX年全市基層醫(yī)療單位門診人次同比增長XXXX%，住院人次增長XXXX%，醫(yī)療業(yè)務收入增長XXXX%。一、主要做法我們按照“科學、合理、簡捷、管用”的思路，研究健全績效考核機制，重點解決以往考核方法欠科學、考核結果欠管用的問題，主要有以下五個方面的特點。（一）突出

2、了滿意度考核。（一）突出了滿意度考核?？冃Э己烁母飳⒃瓉淼目己藘?nèi)容由87項簡化為32項，并將服務對象和工作人員滿意度的考核權重由原來的XXXX%提高到XXXX%，由原來的注重過程轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亟Y果，以群眾滿意不滿意為立足點，進一步強化了結果導向。（二）建立了第三方考評機制。（二）建立了第三方考評機制。明確滿意度考核工作委托第三方開展，保證考核結果的客觀公正。第三方可以是統(tǒng)計部門的社情民意調(diào)查機構，也可以是其他專業(yè)機構或人大、政協(xié)、群眾代表等

3、。如XXXX市委托XXXX有限公司開展電話調(diào)查和現(xiàn)場評估，今年上半年XXXX市基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的綜合滿意率最低為XXXX%、最高為XXXX%；XXXX、XXXX等地邀請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員、3人口、地域等差異情況實行分類考核。同時，在績效分配上對不同身份人員盡可能兼顧公平，同時，還對山區(qū)工作人員設立了每人每年2000元左右的“山區(qū)工作補助”，其中XXXX市的山區(qū)工作補助經(jīng)費由財政在績效工資總量之外安排。二、取得的成效（一）解決

4、了分配平均化問題。（一）解決了分配平均化問題。從考核情況看，合理拉開了各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位之間和不同崗位之間的績效工資分配檔次，考核優(yōu)秀的單位和關鍵崗位、業(yè)務骨干的收入明顯提高，優(yōu)勞優(yōu)酬得到體現(xiàn)。如：XXXX將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）獎勵性績效工資共分為五檔，以第三檔為標準基數(shù)，上下各浮二檔，每檔級差為1500元人；XXXX基層醫(yī)療衛(wèi)生機構之間的人均績效工資水平差距達2萬元，XXXX社區(qū)衛(wèi)生服務中心的職工薪酬分配差距達7萬余元，打

5、破了之前的吃“大鍋飯”現(xiàn)象。（二）基層醫(yī)務人員工作積極性得到普遍提升。（二）基層醫(yī)務人員工作積極性得到普遍提升。經(jīng)對XXXX家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的問卷調(diào)查，有XXXX家認為本次績效工資改革能起到調(diào)動大部分職工積極性的作用，往年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構存在的流動服務點、下鄉(xiāng)健康體檢、偏遠山村的公共衛(wèi)生服務等工作安排難的問題解決了。（三）臨床?？?、學科建設得到恢復重視。（三）臨床?？?、學科建設得到恢復重視。部分衛(wèi)生院曾一度削弱的婦產(chǎn)科、普通外科等醫(yī)療