萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)模式

1、115DECISIONINTELLIGENCEOFCHINESEREALESTATE標(biāo)桿瞄準(zhǔn)決策系統(tǒng)—地產(chǎn)風(fēng)云人物D競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)OCTOBER?房地產(chǎn)是極具特殊性的行業(yè)，其本身區(qū)域特征、項(xiàng)目特征、產(chǎn)品特征決定了其品牌號(hào)召力是所有行業(yè)中最弱的。從品牌最基本的特征——市場(chǎng)占有率和人性化上看，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)當(dāng)前任何一個(gè)企業(yè)都還不具備。至少一個(gè)房地產(chǎn)公司在全國(guó)占到一定份額時(shí)，才是房地產(chǎn)品牌真正開(kāi)始出現(xiàn)的時(shí)候。我認(rèn)為這個(gè)過(guò)程是10年。?消費(fèi)者買房最注

2、重的是實(shí)際生活的需要，所以銷售的關(guān)鍵是產(chǎn)品本身，產(chǎn)品本身就是最好的營(yíng)銷策劃。?土地大規(guī)模開(kāi)發(fā)有利于在有限的土地資源下?lián)屨枷葯C(jī)，并從征地、配套、工程、建設(shè)、管理等費(fèi)用上降低成本，保證低價(jià)位，同時(shí)統(tǒng)一物業(yè)管理，使每戶分?jǐn)偟奈飿I(yè)管理費(fèi)用降低。?5至10年內(nèi)，如今90%的房地產(chǎn)公司將在競(jìng)爭(zhēng)中消亡，國(guó)內(nèi)會(huì)逐步形成百家以上的百億元收入的跨區(qū)經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)。——王健林語(yǔ)錄低調(diào)做人能成大事“過(guò)去做足球的時(shí)候，無(wú)論走到哪個(gè)地方，都受到新聞媒介的關(guān)注。但

3、自從離開(kāi)了足球，我就注重減少曝光率了。全國(guó)各個(gè)地方的論壇、演講，除了深圳高交會(huì)、北京科技周、各部委組織的政府性質(zhì)的房地產(chǎn)研討會(huì)，其他的我一般都不參加。原因是，我去參加了，多是樹(shù)立我個(gè)人的形象。中國(guó)人歷來(lái)講中庸之道，有一句話我比較欣賞：低調(diào)做人，能成大事?！毖匀缙淙?，王健林就是這樣一步一個(gè)腳印引領(lǐng)萬(wàn)達(dá)步入輝煌。1.實(shí)干創(chuàng)品牌靠誠(chéng)信走向百年萬(wàn)達(dá)是一個(gè)在東北黑土地上成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，風(fēng)格就是：訥于言，敏于行，不大會(huì)侃，但做事踏實(shí)。萬(wàn)達(dá)的理念是誠(chéng)

4、信經(jīng)營(yíng)，一諾千金。萬(wàn)達(dá)在全國(guó)各地開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目均取得良好的銷售業(yè)績(jī)和一致的稱贊。這與上級(jí)部門的支持，中國(guó)銀行總行、“中國(guó)首家年銷售額突破100億元的房地產(chǎn)企業(yè)”讓萬(wàn)達(dá)集團(tuán)躦升為今年中國(guó)房地產(chǎn)界最為耀眼的明星，透過(guò)成功的背后，讓我們一同去領(lǐng)略王健林的經(jīng)營(yíng)秘訣。突破100億的萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)模式蔡曉云117DECISIONINTELLIGENCEOFCHINESEREALESTATE標(biāo)桿瞄準(zhǔn)決策系統(tǒng)—地產(chǎn)風(fēng)云人物D競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)OCTOBER單位承擔(dān)。每滲漏

5、一處，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以2000元罰款，對(duì)工程部經(jīng)理處以1000元罰款，對(duì)主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各處以500元罰款，如出現(xiàn)多處滲漏且比較嚴(yán)重，視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人追加處罰直至解聘。因設(shè)計(jì)失誤造成滲漏，對(duì)設(shè)計(jì)經(jīng)辦人和部門經(jīng)理以及主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理各處以3000元罰款。d.商品房銷售面積的認(rèn)證商品房銷售前，須經(jīng)當(dāng)?shù)卣课菝娣e認(rèn)證部門認(rèn)證，取得《商品房面積認(rèn)證書(shū)》后方可對(duì)外銷售。如當(dāng)?shù)卣块T不開(kāi)展商品房面積認(rèn)證業(yè)務(wù)，則聘請(qǐng)兩家甲級(jí)設(shè)計(jì)單位

6、進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核后的商品房面積由公司規(guī)劃設(shè)計(jì)主管部門和設(shè)計(jì)單位共同簽章。商品房面積一經(jīng)認(rèn)證后，原則上不許對(duì)施工圖進(jìn)行修改。e.退房、換房的規(guī)定購(gòu)買期房者，在商品房施工并取得政府批準(zhǔn)入住文件、公司登報(bào)通知領(lǐng)取鑰匙之日起，如不滿意，30天內(nèi)可退可換。購(gòu)買現(xiàn)房者，自簽訂商品房買賣合同之日起，如不滿意，30日內(nèi)可退可換。對(duì)退房者，全額退還房款，但不計(jì)利息。樓盤本身就是最好的營(yíng)銷策劃“品牌是保證我們企業(yè)長(zhǎng)期立足，長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)支撐。無(wú)形資產(chǎn)的核