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1、騰訊公司(市場(chǎng)族)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書基本信息部門:姓名:發(fā)展規(guī)劃期間:2006年3月8月目前定位職業(yè)發(fā)展通道:職位:職級(jí):子等:發(fā)展目標(biāo)[□鞏固現(xiàn)級(jí)別□向上級(jí)別發(fā)展□跨通道發(fā)展]職業(yè)發(fā)展通道:職位:職級(jí):子等:績(jī)效發(fā)展面談(PDI)的GROW模型職業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行評(píng)估總流程員工簽名日期主管簽名日期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(三月八月)年中底評(píng)估(九月二月)規(guī)劃:制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃〈二月八月完成〉PDI:主管和員工共同制定員工個(gè)人職業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃面談結(jié)束后,
2、于下表簽名,以示個(gè)人規(guī)劃階段完成CDM:根據(jù)公司現(xiàn)有資源,整合所有員工發(fā)展規(guī)劃,形成公司通道部門整體員工發(fā)展規(guī)劃,員工依此執(zhí)行;執(zhí)行:規(guī)劃執(zhí)行跟蹤〈三~八月九~二月完成〉員工記錄每一項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況和具體實(shí)施時(shí)間員工對(duì)每一項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施效果做簡(jiǎn)單評(píng)估評(píng)估:年中底效果評(píng)估〈八月二月完成〉主管和員工在下一次PDI評(píng)估半年發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行效果于下表簽名,以示年中底效果總體評(píng)估階段完成二、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表(一)、規(guī)劃:制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(主管和員
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